排产不同步或超排产最高基数的减排产员考核分/份，生产事业部核查员负责减分（）

A.库存数

B.在途数

C.生产效率

D.客户等级

A.变更标准执行符合率

B.计划损失率

C.计划跟进

D.清洗换料频次

E.排产不符合性

A.特殊期限（如抢装期）遵循特殊排产规则，具体内容参见《抢装期间合同条款优化规则》

B.客户部申请提前排产但不满足付款要求的情况，在获得业务体系负责人审批之后，必须获得CFO审批

C.主计划为弥补或均衡产能，记入周度排产会纪要后，可提前3周安排生产；提前量超过3周，须计划与交付保证部门负责人审批

D.主计划为弥补或均衡产能，记入周度排产会纪要后，可提前3周安排生产；提前量超过3周，须交付体系负责人审批

A.排产计划

B.技术规范书

C.供应商生产能力

D.供应商产品业绩

A.正排法

B.倒排法

C.经济批量

D.估算法

山积表法是根据先出货先生产的原则，以订单为单位进行排产的方法。()

A.500

B.1500

C.800

D.1000