在项目生命周期的哪一阶段，项目经理会遇到最大的行政管理上的冲突？()

A.迭代生命周期

B.分解

C.滚动式规划

D.适应性生命周期

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

A.迭代型和增量型生命周期

B.适应型生命用期

C.预测型生命周期

D.阶段到阶段关系

A.项目章程

B.规划风险管理过程

C.风险登记册

D.控制风险过程

A.范围管理计划

B.沟通管理计划

C.项目进度计划

D.风险登记册

A.计划编制

B.启动

C.收尾

D.项目可行性研究

A.资源平衡

B.调整提前期量与滞后量

C.进度压缩

D.假设场景分析

A.明确项目SOW和范围

B.确认具体的项目计划

C.确认目前遇到的问题，找到解决方案

D.列出系统功能清单

A.检查和审计报告

B.项目管理计划

C.合同变更控制系统

D.记录管理系统

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵