在本案例中，你认为哪种类型的控制——前馈控制、同期控制或者反馈控制——最为重要？请解释你的选择。

《鹖冠子·世贤》中，魏文王与扁鹊论医术，其中扁鹊的医术在他三兄弟之中属于控制类型的()。

A前馈控制

B同期控制

C后期控制

D反馈控制

前馈控制是最渴望采用的控制类型，因为它能避免预期出现的问题。()

在重庆“八大投”案例中，本讲认为，其资本金的来源具有单一化的特点。()

参考答案：错误

按照信息的性质来划分营销控制的类型，可以分为（ ）。

a. 反馈控制和前馈控制

b. 群体控制和自我控制

c. 直接控制和间接控制

d. 预防性控制和更正性控制

A.事物发展过程

B.控制的出发点

C.控制信息的来源

D.是否形成闭合回路

控制成本从人做起

结合股份制的特点，谈谈产权制度在本案例中是如何使企业的管理效率得到提高的。

前馈控制的中心问题是（）。

A．防止计划在实施中所需要的各种资源在质和量上产生偏差

B．确保计划在执行中不发生偏差

C．对决策实施中可能发生的偏差提出预案

D．对管理过程中可能发生的偏差进行预测

案例：

公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，老吕接到公司周副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而老吕则认为自己主持的质量提升计划正在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作.因此，老吕不仅拒绝了领导的安排.还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火，认为老吕太刚惶自用，双方不欢而散。

问题：结合第五章组织内部的人际沟通的相关内容，回答下列问题：

(1)在与上级的沟通中老吕有哪些原则性错误？请逐条列出并做出解释。

(2)就此谈谈你对与上级沟通的感想。

由于各种突发因素，管理者在拟订计划时应使控制具有一定的_______。

A.事中控制

B.关键点控制

C.目标移置

D.灵活性

E.前馈控制

F.标准

G.事后控制

H.责任

I.及时性

J.纠偏

本部分包括两种类型的试题：

一、数字推理：

包括两种类型的题目，共10题．

（一）每题图形中的数字都包含一定的规律，请你总结前三个图形中数字的规律，从四个选项中选出你认为问号应该代表的数字。