在供应商评估中，常用的有( )。

A.分类模型

B.权重模型

C.总成本模型

D.成本比率模型

A.分类模型

B.权重模型

C.总成本模型

D.成本比率模型

在门店销售退回货品的分类处理中符合退回供应商的货品，退货入库员将其搬运到收退处理仓库中属于()。

A．退供应商货品

B．退零售商货品

C．拒退货品

D．良品

在个人、家庭和社区的健康评估中错误的说法是

A．个人健康护理资料主要以个人生理、心理、社会、文化、精神等内容为主

B．家庭健康护理主要收集家庭功能、家庭发展阶段、家庭环境等资料

C．社区健康护理主要收集社区人口学资料、社区环境特征指标和社区人群健康状况指标的资料

D．个人健康护理查体常用的收集资料方法有查体和询问病史等

E．社区健康护理收集资料方法主要有问诊、二手资料分析法和观察法

A.既然有差价可以为公司节约成本，不如向公司高层建议拨款现金结算

B.与供应商谈判，力求在不改变规定下获得2元的价格差，至少也要有1元的价格差

C.同公司高层管理人员讨论再做决策

D.评估一下现金结算带来的好处能否弥补变动公司制度带来的损失后再做决策

A.分类、减少、开发、扶持

B.选择、认可、评估、激励

C.选择、认可、开发、扶持

常用油漆涂料中使用的溶解剂种类有（)等种分类。

A.环氧类溶剂

B.石油溶剂

C.煤焦油溶剂

D.萜烃溶剂

E.酯、醇、酮类溶剂

A.合计购货日记账

B.将每月的卖方对账单与应付账款明细分类账户核对一致

C.从购货日记账总额追查到总账

D.每季给所有的供应商寄出书面询证函

子。企业的管理室讶地发现，那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节，不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高，采购环节可以说已经完全失控了，甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面：对外缺乏统一的形象；由于地区的限制，采购人员不一定找到最优的供应商；失去了大批量购买的价格优势；重复采购现象普遍；心购成本过高。采购产品没有统一规范，零星采购没有批量优惠，采购流程混乱；采购产品质量难以保证，表现为：缺乏统一的管理部门，没有标准的质量管理体系，独立采购造成管理不严，缺乏采购质量管理，绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是：运营成本如何减少？可能降低哪部分成本？于是公司切开每1元钱的成本，看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析，在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中，采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思，到底该如何采购呢？摆在他们面前的是，可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点，决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广，实施新的采购的第-一个季度，采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料，回答下列问题：1.什么是集中采购？有哪些优点？2.什么是电子采购？有哪些优点？3.什么是综合采购成本？有哪些影响因素？4.企业降低采购成本有哪些方法？5.为什么说供应商管理对企业非常重要？该如何进行管理？6.采购物品的分类有重要性如何体现？ABC分类法作为一种常用的方法，其基本思想是什么？