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[单选题]

A公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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发布时间：2022-06-11

更多“A公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近”相关的问题

第1题

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、...

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。（问答题1）简述管理思想发展的历史。（问答题2）举例分析公司应如何招聘员工。（案例分析题）某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。【问题】（1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？（2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？（3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？

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第2题

某民间传统工艺品企业唯一的变动投入是某种特殊技能的劳动，在买方垄断的劳动市场上雇用，而产品在

卖方垄断市场上出售。劳动市场的供给函数为 w＝90＋10L w为雇用劳动的日工资(元)；L为每天雇用劳动的人数。产品的需求函数为 P＝14－0．05Q 式中，P为工艺品每件的价格(元)；Q为每天工艺品生产的件数。现在知道每天投入的劳动和每天工艺品的产量如下表所示。请完成表中的空白，并说明每天雇用多少人时利润最大？

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第3题

：知识经济：是一种模式，指包括知识产权资源在内的科技进步对经济增长的贡献份额大于劳动、自然资源、资金等传统生产要素对经济增长贡献的份额。知识经济是建立知识和经验的生产、分配和使用上的经济。根据以上的定义，下列不属于知识经济的是（）。

A.知识对传统产业的高度渗透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业不断升级

B.高新技术产业的迅速发展

C.在创办公司时，可以用知识产权投资办企业

D.大学生利用所学的知识创办了一家公司

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第4题

知识经济：是一种模式，指包括知识产权资源在内的科技进步对经济增长的贡献份额大于劳动、自然资源、资金等传统生产要素对经济增长贡献的份额。知识经济是建立知识和经验的生产、分配和使用上的经济。根据以上的定义，下列不属于知识经济的是（）。

A.知识对传统产业的高度渗透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业不断升级

B.高新技术产业的迅速发展

C.在创办公司时，可以用知识产权投资办企业

D.大学生利用所学的知识创办了一家公司

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第5题

虚拟公司的特点是()

A.是一家皮包公司

B.是建立在各自自身竞争优势基础上的企业组合

C.是生产虚拟产品的企业

D.它是纵向一体化的结果

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第6题

知识经济，是一种模式，指包括知识产权资源在内的科技进步对经济增长贡献的份额大于劳动、自然资源、

资金等传统生产要素对经济增长贡献的份额。知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济。根据以上的定义，下列不是属于知识经济的是()。

A．知识对传统产业的高度渗透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业不断升级

B．高新技术产业的迅速发展

C．在创办公司时，可以用知识产权投资办企业

D．大学生利用所学的知识创办了一家公司

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第7题

有人认为，在新经济时代下，伴随着IT业的飞速发展，传统的会计实务和企业会计文化将发生质的变化，企业财务主管

的工作要么是增加企业的价值，要么不复存在。请你对此进行简要辨析。

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第8题

智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门]依据销售部门]提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()。

A.种类

B.批量

C.需求变动

D.可见性

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第9题

S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是()。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

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第10题

Z企业是一家大型国营企业，在仓储管理中主要应用传统手段进行盘点、拣货等作业。L企业则是一家近年

来迅速崛起的民营企业，公司在仓储管理中应用了计算机辅助拣货系统(CAPS)，随着市场竞争的加剧，Z企业的近况越来越差，仓储管理中的人力资源成本居高不下，配送不够及时、差错率较高，而L企业的情况则正好相反。面对严峻的形势z企业的领导却迟迟下不了引进CAPS的决心，请你试从计算机辅助拣货系统(CAPS)具有的功能特点出发，说服Z企业引进CAPS。

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第11题

甲公司是一家生产小家电的企业。有职工200名，其中一线生产工人180名，厂部管理人员20名，2020年12月，公司决定以其生产的某产品作为福利发给职工，该产品单位成本1000元，售价1500元，适用增值税税率13%。要求;编制甲公司的有关会计分录。

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