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[主观题]

某民间传统工艺品企业唯一的变动投入是某种特殊技能的劳动，在买方垄断的劳动市场上雇用，而产品在

卖方垄断市场上出售。劳动市场的供给函数为 w＝90＋10L w为雇用劳动的日工资(元)；L为每天雇用劳动的人数。产品的需求函数为 P＝14－0．05Q 式中，P为工艺品每件的价格(元)；Q为每天工艺品生产的件数。现在知道每天投入的劳动和每天工艺品的产量如下表所示。请完成表中的空白，并说明每天雇用多少人时利润最大？

某民间传统工艺品企业唯一的变动投入是某种特殊技能的劳动，在买方垄断的劳动市场上雇用，而产品在卖方垄断

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发布时间：2020-07-11

更多“某民间传统工艺品企业唯一的变动投入是某种特殊技能的劳动，在买方垄断的劳动市场上雇用，而产品在”相关的问题

第1题

某民间工艺制作企业，每天投入的固定成本为5000元，劳动是唯一变动投入，每天每人的工资为100元，产

品在完全垄断市场上出售，面对的需求函数是P＝11．5－0．006Q。试完成下面表格(L是每天投入的人数；Q是每天的产量，单位：件；P是手工艺品价格，单位：元／件)，并回答在利润最大化时投入的劳动是多少？此时的产量多大？可获得多大利润？

某民间工艺制作企业，每天投入的固定成本为5000元，劳动是唯一变动投入，每天每人的工资为100元，产

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第2题

某垄断者用唯一变动投入劳动L来生产产品Q，在完全竞争市场上出售，产品价格为4。若劳动的生产函数和

供给函数分别为 Q＝6L＋6L2－0．2L3 W＝24＋L W是劳动工资。求对劳动的派生需求是什么？企业利润最大化的产量？雇用劳动人数及工资各是多少？利润有多大？

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第3题

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的

责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调对社会的贡献。根据上述定义，下列不属于履行企业社会责任的行为是()。

A．某企业投入大量资金研制新产品，推进环保技术的开发与普及

B．某企业在2008年汶川大地震后捐款3000万人民币支援灾区重建工作

C．某企业经营不善，盈利急剧下降，为保证大部分职工的收入而解雇了一部分职工

D．某企业组织员工参加社区志愿者活动

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第4题

某民营企业采集天然柳条在庭院里编织箩筐，基本设施是固定不变的，唯一的变动投入是劳动（人)。当劳

某民营企业采集天然柳条在庭院里编织箩筐，基本设施是固定不变的，唯一的变动投入是劳动(人)。当劳动投入变动时，每周编织的箩筐数也发生变化。在过去的若干周采集的数据如下：

某民营企业采集天然柳条在庭院里编织箩筐，基本设施是固定不变的，唯一的变动投入是劳动（人)。当劳某民营请计算相应投入下的平均产量、边际产量，并解释是否存在边际报酬递减现象。画出总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线。并根据相应数据估计总产量函数。

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第5题

某管理局为了全面反映所属各企业生产某种产品平均成本总的变动情况，需要编制()。

A.可变指数

B.固定构成指数

C.结构变动影响指数

D.质量指标综合指数

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第6题

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、...

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。（问答题1）简述管理思想发展的历史。（问答题2）举例分析公司应如何招聘员工。（案例分析题）某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。【问题】（1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？（2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？（3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？

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第7题

【单选题】某企业投入资金制造某种产品，按当时的产品价格，可以有20%的利润。由于金融危机，产品价格平均下降了30%，企业最终亏损160万元，那么该企业最初投入了多少资金？（）

A.1600万

B.1400万

C.1200万

D.1000万

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第8题

如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8 000元、10 000元和9 500元。则下列表述中唯一正确的是()。

A.第三年的销量最小

B.第二年的销量最大