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[主观题]

给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）。

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发布时间：2022-10-18

更多“给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）。”相关的问题

第1题

工作轮换是一种短期的工作调动，属于工作设计的内容之一，指在组织的不同部门或在某一部门内部调动员工的工作，目的在于让员工积累更多的工作经验。（)

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第2题

在某一地区所有公司的专卖店数量总数超过（)个，再增加更多的专卖店的边际贡献率就会下降。

A.100

B.500

C.1000

D.5000

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第3题

公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加10%的应急费用，因为它设计一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到3%，项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用()

A.3%

B.5%

C.10%

D.15%

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第4题

总设计师的工作职责是（)。 A．通常同时负责一个或一个以上的设计项目，主持或组织制定每一设计项目的总方案

总设计师的工作职责是( )。

A．通常同时负责一个或一个以上的设计项目，主持或组织制定每一设计项目的总方案，确定设计的总目标、总计划、总基调，界定设计的总体要求和限制

B．负责设计项目中某一部分的设计工作

C．协助设计师完成其负责部分的设计制作

D．负责某一具体设计项目

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第5题

哪种孕期或分娩时的行为最有助于为纯母乳喂养哺育6个月的婴儿提供更多的铁储备？（)

A.母亲在孕期增加铁质摄入

B.延迟到脐带停止搏动后再断脐

C.母亲在产后前6个月摄入铁质丰富的食物

D.给婴儿哺喂强化铁质的配方奶

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第6题

以下关于职位设计理论描述那句话是错误的（)。

A.依据科学管理理论设计职位能一直保持工作高效率

B.工作扩大化是指管理权力下沉

C.工作丰富化意味员工具有更多管理权

D.工作丰富化意味着员工工作范围扩大

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第7题

工作时间设计的方法中压缩周工作时间的推动力来自

A.组织希望获得更高的产量和效率

B.组织希望减少工作过程中机器启动和关闭时间

C.组织希望降低工作成本

D.员工希望获得更多的闲暇和购物时间

E.员工希望避开上下班高峰时间

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第8题

在工作结构的比较分析中有用，但与特定组织内的职务设计或具体的绩效要求，可能会有很大差距的职责任务需求分析资料来源是（)。

A.完成的结果

B.查阅与工作有关的文献

C.任职资格或任务分析

D.绩效标准

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第9题

高绩效工作系统中职位设计的()

A.员工拥有各种决策时所必须的自主权

B.将员工安排到相应的工作团队中

C.明确的工作职责和权力

D.重视员工的分工和协作关系

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第10题

“针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工”的是（)

A.工作丰富化

B.工作专业化

C.工作特征再设计

D.工作轮换

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第11题

对于采取收缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（)。

A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍

B.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工

C.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.制订适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

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