由于商务、电子采购和采购外包的增加，企业内的采购活动也在发生变化。（)

A.信息科技部无需对外包模式、技术评分等内容做出评价，应由各部门自己做决定

B.应增加供应商满意度评价环节，建立供应商后评价形成外包全流程闭环管理

C.对于不可随意替代，需要常态化使用的产品，应使用框架式采购策略，减少商务因素，提高采购的效益和效率

D.建立外包管理相关功能模块，实现外包全流程闭环管理、线上审批

A.有利于采购业务重构

B.增加成本

C.增加采购风险

D.无法利用企业的外部资源

A.供应链上所有企业都实现电子化，并在这些企业之间实现电子化的管理和交易

B.建立电子商店，介绍和销售产品，发布公司的新闻和采购信息

C.为实际的商务业行为提供一个电子场所，是在电子化企业、供应链网和供应链链中网都形成的基础上，配合政治、法律、经济关系来实现的

D.以个别的商业交易为中心，通过网络进行交易

商务网站安全分析

从2010年5月开始,广东移动电子采购平台先后在省公司和广州、中山、肇庆等全省各分公司进行全面采购业务试运行。在深入了解用户对电子采购平台的实际需求的基础上，2010年11月开始，广东移动电子采购平台升级到二期系统，该系统运行更加稳定，现已在广东移动省公司和各分公司进行全面业务运行。平台的稳定运行，保证了使用者可以顺利的完成工作，平台的权限设置，更好的体现了广东移动“公正、公开、公平”的选型采购原则。

由于系统涉及了大量的公司机密资料，因此广东移动电子采购平台选择了PKI/CA体系作为系统的安全基础，使用了广东省电子商务认证中心提供的安全服务和系列产品保障整体安全，达到如下目标：

(1)身份确认：通过数字证书标识使用用户的身份;

(2)数据加密：对于传输过程中的机密数据和存储中的机密数据进行加密;

(3)完整性：对标书等资料加盖电子签名信息，保障其完整性，没被篡改;

(4)不可否认性：通过PKI/CA体系的保证达到不可否认性。

目前主要采用的安全应用产品有：

(1)客户端证书：确认用户身份，保证用户安全登录到广东移动电子采购平台;

(2)服务器证书：建立SSL加密传输，保证数据传输安全;

(3)安全站点：确认站点身份，防止站点被假冒。

案例问题：

(1)广东省电子商务认证中心提供的安全服务中的身份确认、数据加密、完整性、不可否认性分别可以采用哪些技术来保证？

(2)请阐述安全在电子商务中的地位和作用。

(3)有人说安全是“三分技术、七分管理”，请谈谈你的看法。

A.从使用者至采购部门的在线查询系统

B.面对使用者的采购卡

C.通过互联网的电子采购商务

D.综合采购订单合同

E.长期采购合同

A.按照经济适用的原则，通过政府采购等方式，选择优惠票价，并尽可能购买往返机票

B.出国人员应当优先选择由我国航空公司运营的国际航线，由于航班衔接等原因确需选择外国航空公司航线的，应当事先报经单位外事和财务部门审批同意

C.出国人员应当严格按照规定安排交通工具，不得乘坐民航包机或私人、企业和外国航空公司包机

D.省部级人员可以乘坐飞机头等舱、轮船一等舱、火车高级软卧或全列软席列车的商务座

A.显著降低采购成本

B.有效提高采购效率

C.具有高度安全性和机密性

D.获得采购主动权

E.增加交易的透明度

子。企业的管理室讶地发现，那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节，不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高，采购环节可以说已经完全失控了，甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面：对外缺乏统一的形象；由于地区的限制，采购人员不一定找到最优的供应商；失去了大批量购买的价格优势；重复采购现象普遍；心购成本过高。采购产品没有统一规范，零星采购没有批量优惠，采购流程混乱；采购产品质量难以保证，表现为：缺乏统一的管理部门，没有标准的质量管理体系，独立采购造成管理不严，缺乏采购质量管理，绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是：运营成本如何减少？可能降低哪部分成本？于是公司切开每1元钱的成本，看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析，在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中，采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思，到底该如何采购呢？摆在他们面前的是，可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点，决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广，实施新的采购的第-一个季度，采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料，回答下列问题：1.什么是集中采购？有哪些优点？2.什么是电子采购？有哪些优点？3.什么是综合采购成本？有哪些影响因素？4.企业降低采购成本有哪些方法？5.为什么说供应商管理对企业非常重要？该如何进行管理？6.采购物品的分类有重要性如何体现？ABC分类法作为一种常用的方法，其基本思想是什么？

A.有的企业开始探索外延型企业的发展

B.有些企业将采购部门单纯的服务从生产的职能中解放出来

C.有些企业在作采购活动中采用“采购业务外包”的做法

D.国际采购联盟的形成

E.采购方式由单元化到多元化