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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理希望将质量管理技术引进到项目中。下列哪一个方法可以作为持续质量改进的基础（)

A.参数估算

B.计划-实施-检查-行动循环

C.标杆对照

D.成本效益分析

答案

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发布时间：2022-06-09

更多“项目经理希望将质量管理技术引进到项目中。下列哪一个方法可以作为持续质量改进的基础()”相关的问题

第1题

在一个办公管理信息系统开发的项目中，高层管理者告诉项目经理，希望可以提前8天结束项目，以预

留充分的时间对下一个项目进行可行性分析。此时，项目经理最好通过快速跟进实现进度压缩？（）

A.错

B.对

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第2题

在一个施工项目中，项目经理希望把部分工作外包出去，供应商受邀参加会议采购公司准备了一份外包工作的施工成本估算，但未与潜在供应商分享。采购公司准备的施工估算属于什么文件（)

A.采购预算

B.建议书评价技术

C.独立成本估算

D.报价邀请书

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第3题

某员工在项目中负责完成指定的工作，属于项目中的（)。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第4题

如果服务商在局校项目中，需要企业微信侧协助进行应用的批量部署，以下哪个不是必要条件（)。

A.服务商将应用打包成推广二维码

B.服务商收集学校的CorpiD

C.服务商将推广二维码iD与学校CorpiD给到企业微信侧

D.服务商将应用提前安装在教育局的企业微信

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第5题

控制预算是计划和业绩控制之间的重要联系,它代表了主办方对项目成本的希望和（)。

A.项目经理对成本执行项目的承诺

B.主办方承诺

C.项目经理的希望

D.主办方和项目经理相互的承诺

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第6题

你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()

A.项目经理

B.发起人

C.高级管理层

D.团队

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第7题

国家电网有限公司在要坚持战略导向工作中，在围绕2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的阶段目标，将主要指标和重点任务，细化量化到各专业工作和具体项目中，体现到()中，优化完善规划计划管理体系，为战略目标实现电动良好的基础。

A.总体规划

B.产业规划

C.各专项规划

D.电网规划

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第8题

在高科技环境上，如研发项目中，如果项目经理()，项目过程可能会很麻烦。

A.工资水平比分配来的雇员要高得多

B. 与分配来的雇员工资水平相同

C. 比分配来的雇员低几个级别

D. 以上皆是

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第9题

一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨？（)

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第10题

在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果？（)A估计精确度降低B对项目更好的

在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果？()

A估计精确度降低

B对项目更好的控制

C报告成本降低

D有些事物很可能成为泡影

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第11题

你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？()。

A.项目章程

B. 产品描述

C. 范围说明

D. 工作分解结构(WBS)

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