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[多选题]

以下哪些企业物流成本的控制方法()。

A.计算标准成本

B.进行弹性预算

C.统计过程控制

D.ABC成本计算

E.物流成本预算和企业资本预算

答案
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更多“以下哪些企业物流成本的控制方法()。”相关的问题

第1题

应当以整体物流成本最小化、顾客服务最优化、企业利益最大化为目标,将物流绩效评价的重点放
在不断降低成本上。

A.企业销售物流效率评价

B.企业销售物流成本控制

C.企业销售物流综合绩效评价

D.企业销售物流成本控制

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第2题

就是在企业的销售物流活动中,针对销售物流的一个或某些局部环节的支出所采取的策略和控制,
以达到预期的物流成本目标。

A.运输费用的控制

B.企业销售物流成本的局部控制

C.储存费用的控制

D.流通加工费用的控制

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第3题

企业物流管理关键要()。

A.控制物流成本

B.加速周转

C.提高资源利用率

D.提高从业人员素质

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第4题

自营物流的缺点包括()

A.企业投资庞大,削弱了抵御市场风险的能力

B.可能使企业对关键物流活动失去控制

C.企业物流效率较低,管理控制困难

D.当企业没有扩展自己的核心业务时,可能减少企业利润

E.自营物流规模有限,物流成本较高

F.无法进行准确的物流效益评估

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第5题

国际物流经营战略原则有()。A制定国际物流经营战略,集中管理和协调企业的国际物流活动以便实现

国际物流经营战略原则有()。

A制定国际物流经营战略,集中管理和协调企业的国际物流活动以便实现全球范围内的成本最优化。

B顾客服务的管理和控制当地化,以便满足当地市场的特定需要,获得和维持竞争优势。

C积极采用外部采购或外部委托的经营方式(Out-sourcing)成为一种经营趋势,企业必须利用外部委托方式来加强在全球范围的合作。

D建立国际物流信息系统是同时实现国际物流成本最优化和满足当地顾客需要这两个目标的前提条件。

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第6题

内部集成的第二步任务目标是将实体供应、制造支持、实体分销作为一个总体物流过程,实现其,以便其余库存或缓冲库存减少到最低程度,使企业的总库存水平得到更有效的控制。

A.经济效应

B.成本管理

C.集成化管理

D.顾客需求

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第7题

柯达公司为了取得在中国市场的支配地位,1998年同意在中国投资10亿美元,接手了3家亏损的国有亏损胶卷企业,从而使其在中国市场获得了更高的自由度。从国际市场进入方法选择的决策标准角度考虑,柯达公司的这种做法主要考虑了以下哪种因素?( )

A.市场数量

B.营销控制

C.边际营销成本

D.可获利性

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第8题

企业在产品成本的处理一般有哪些方法?
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第9题

为了加强该企业的库存成本控制,你认为库存成本应该包括哪些部分?

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第10题

自上而下的薪酬成本预算方法的优点是()

A.可以很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

B.便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性

C.预算的准确性较高

D.灵活性较高

E.有利调动员工积极性

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第11题

狭义成本控制也称事后控制(或日常控制),是指在成本形成过程中,按照事先制定的成本目标,对企业日常发生的各项生产经营活动耗费,采用专门的方法进行严格的监督和控制()

此题为判断题(对,错)。

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