下列项目管理组织形式中，大型、复杂而历时长的项目最好采用的是（)。A．职能型B．项目型C．矩阵型D

A.组织机构复杂

B.命令统一

C.隶属关系明确

D.实行没有职能部门的“个人管理”

E.决策迅速

A.项目范围广

B.项目投资高

C.大型复杂项目少

D.充分体现环保理念

事业部式项目组织形式适用于()。

A.专业性强的项目

B.不涉及众多部门的项目

C.承担多个需要进行项目管理工程的企业

D.大型经营性企业的工程承包

A.项目管理规划大纲确定的组织形式

B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围

C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点

D.部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化

E.应建立有益于组织运转的规章制度

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.邀请客户和产品负责人参加所有规划、审查和回顾会议。

B.邀请产品负责人参加所有Scrum会议，并定义治理模式和上报途径。

C.在下一次冲刺审查会议上回顾并阐明角色、职责和治理模式。

D.在接受上报并对其进行管理，以便与客户的工作关系不会受到影响。

A.初步设计

B.技术设计

C.结构设计

D.智能设计

E.施工图设计

A.初步设计

B.技术设计

C.结构设计

D.智能设计

E.施工图设计