对于老产品的被动调价,在公司产能有剩余且不产生其他相关成本的情况下,我们接受价格的底线是必须要有()
A.毛利润
B.完全利润
C.经营利润
D.边际利润
A.毛利润
B.完全利润
C.经营利润
D.边际利润
第1题
案例:
公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质量提升计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作.因此,老吕不仅拒绝了领导的安排.还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚惶自用,双方不欢而散。
问题:结合第五章组织内部的人际沟通的相关内容,回答下列问题:
(1)在与上级的沟通中老吕有哪些原则性错误?请逐条列出并做出解释。
(2)就此谈谈你对与上级沟通的感想。
第2题
第3题
案例:陷阱之回扣的诱惑
走进打印机经销店,商家一般都会热情地迎上前问:您需要点什么?是自己用呢,还是给公司买?本来是一句很平常的问话,可这背后却有着不同的应对方案。当然这里并不是指推荐的产品不同,而是指商家给你“让利”的途径不同。针对前者,商家极力想让你感觉到在这个价位上你会多得到什么,而后者,商家则试图想让你知道在这个价位上会给你腾出多少跑腿钱。
小李是一家企业的采购人员,当商家知道他要为公司选购一台激光打印机后,便热情地向他推荐道:“兄弟你看看这台激光打印机怎么样?如果可以的话,我给你留出500元的利润空间。放心,给你的这个数绝对是从正常利润里开出来的,机器价格上不会比其他店里的高!”转了一上午,该型号激光打印机的正常价格小李心里也有大概范围,这个商家给出的价格虽然高出二三百,可一想到那500元的回扣,在经过仔细验机之后,小李最终还是没有顶住诱惑买了这家的“高”价机。过了几天,小李又来到了这家商店:“老板,我们公司的钱转到你这了吗?”“到了,到了。财务,赶紧给这位大哥拿50元钱。”老板依旧如几天前那样热情。“什么,50元,不是说好500元吗?”听到老板的回答,小李惊诧地问。“500元,兄弟你一定是听错了,一台激光打印机我能有多大利啊?答应给你500元我们还不得赔死。”对于小李的要求老板也装做很惊诧。于是小李气愤地说:“老板,你真不仗义,信不信我立马把机器拿回来退了再到消协告你,看你怎么收场?”对于小李的威胁老板报之一笑,“好啊,到消协去告啊,顺便再告诉你们老板说你买东西的时候吃回扣。我倒要看看,是你不好收场还是我不好收场。”……
请结合案例回答以下问题:
第4题
A.4:3
B.2:1
C.5:3
D.3:1
第6题
A.联想收购IBM全球个人电脑业务
B.国有企业通过改革实现政企分开
C.三星的半导体制造出来后,开始开发液晶显示器、手机等延伸产品
D.海尔集团由单一产品向多元化产品发展
第7题
大华公司有三个产品方案,它们在不同国民经济条件下的收益如下表:
方案 | 自然状态:国民经济条件 | 每个方案的最小收益 | ||
(1)繁荣 | (2)停滞 | (3)衰退 | ||
1.用新产品代替老产品 | 5 | 1 | -0.5 | |
2.改进老产品 | 3 | 2.5 | 0.5 | |
3.维持产品现状 | 1 | 1.5 | 2 |
请用最小最大遗憾值法,确定大华公司应当选择哪个方案?
第8题
单位:百万元
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请用最大最小收益决策法,确定大华公司应当选择哪个方案?
第10题