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[单选题]

PAUL是一个工业设计项目的项目经理。这个项目有60%的几率会让公司下一年挣到¥230000，也有40%的几率使公司损失¥150000，这个项目的EMV是多少？（)

A.Y138000

B.¥60000

C.¥78000

D.¥230000

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发布时间：2022-09-22

更多“PAUL是一个工业设计项目的项目经理。这个项目有60%的几率会让公司下一年挣到¥230000，也有40%的几率使公司损失¥150000，这个项目的EMV是多少?()”相关的问题

第1题

估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作。

A.项目经理的风险厌恶商数

B.总项目风险

C.项目的期望值

D.灵敏度分析

E.以上都不是

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第2题

一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()

A.项目章程

B.约束条件

C.产品描述

D.项目经理选择

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第3题

你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()

A.项目经理

B.发起人

C.高级管理层

D.团队

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第4题

为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第5题

某公司8年前花689000美元买了一所房子，6年前花费136000美元对它进行装修改造。这所房子的现价是840000美元，其账面价值是494000美元。如果该公司计划使用这所房子来开展一个项目，那么上述几项数字，哪一项要包含在这个项目的初始现金流中？

A.136000

B.840000

C.689000

D.494000

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第6题

你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？()。

A.项目章程

B. 产品描述

C. 范围说明

D. 工作分解结构(WBS)

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第7题

（)是施工项目的最高责任者和组织者。

A.项目经理

B.企业总经理

C.企业法定代表人

D.项目技术负责人

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