估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作。
A.项目经理的风险厌恶商数
B.总项目风险
C.项目的期望值
D.灵敏度分析
E.以上都不是
A.项目经理的风险厌恶商数
B.总项目风险
C.项目的期望值
D.灵敏度分析
E.以上都不是
第1题
A.预测与认识投资环境变化及项目自身特点
B.估算项目的净现值
C.分析项目各个技术经济变量的变化及其对项目经济效益的影响
D.估计项目对各种不确定因素变化的承受能力
E.进一步确定项目的收益大小
第2题
A.原则上应以生产成本的变化和顾客满意度的变化来评价技术改造项日的经济效果
B.应运用综合的指标体系,从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果
C.原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果
D.要从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益
E.当技术改造项目涉及到外贸、外资及产品或原材料价格等因素时,必须进行国民经济评价
第4题
A.当前的变化可以反映未来的变化
B.由于估计假设条件改变,原有假设不再适用
C.现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化
D.所有的估计假设条件基本失效
第5题
A.运用数理统计原理,研究一个或几个不确定因素在发生随机变化的情况下,对项目经济评价指标所产生影响的一种定性分析方法
B.运用数理统计原理,研究一个或几个不确定因素在发生随机变化的情况下,对项目经济评价指标所产生影响的一种定量分析方法
C.运用数理统计原理,研究一个或几个不确定因素在发生固定变化的情况下,对项目经济评价指标所产生影响的一种定性分析方法
D.运用数理统计原理,研究一个或几个不确定因素在发生固定变化的情况下,对项目经济评价指标所产生影响的一种定量分析方法
第6题
A.参考他们以前的保护,并在此基础上进行估计
B.使用专家的判断来估计进度,然后随着项目的进展调整进度
C.询问项目管理办公室(PMO)何时能完成该项目,并将该日期作为项目时间线
D.将项目分解成较小的任务,并估计活动的持续时间
第7题
A.136000
B.840000
C.689000
D.494000
第10题
A.改变项目范围,并寻求批准,将这个镇从整个项目中排除
B.与镇当局接洽,讨论承诺变更的原因,并就解决方案达成一致
C.指示团队转移到下一个城镇并继续进行项目,以避免进一步的延误
D.检索所有利益相关者的会议记录,并发给该镇,以提醒他们对项目的承诺