报酬分配在组建工作小组的初期就必须处理好。() - 考试资料网问答

第1题

跟下面这段文字的衔接最恰当的一项是（）。持重是人的美德，它使人稳健、理智、思维严密，但过分就显

跟下面这段文字的衔接最恰当的一项是（）。

持重是人的美德，它使人稳健、理智、思维严密，但过分就显得刻板冷漠；热忱也是美德。它可以冲淡持重的凝滞因素，使人敏锐、机智、保持一种活力，但过分则轻佻，浮夸。一个青年人__________。

A. 要处理好二者的关系，就必须二美兼顾，互为补充

B. 因为处理好了二者的关系，所以就二美兼顾。互为补充

C. 只要处理好二者的关系，就二美兼顾，互为补充

D. 如果要处理好二者的关系，就一定要二美兼得。相得益彰

点击查看答案

第2题

简述工作分析准备阶段组建工作小组的标准。

点击查看答案

第3题

以下各项中属于房地产投资项目可行性研究的工作步骤的是()。

A.接受委托

B.组建工作小组

C.资源调查

D.制定工作计划

E.调查研究

点击查看答案

第4题

下列各项属于房地产投资项目可行性研究的工作步骤的有()。

A.分析市场需求前景

B.接受委托

C.组建工作小组

D.方案研制与优化

E.编写可行性研究报告

点击查看答案

第5题

领导权分配在领导活动中的现实意义是什么？

点击查看答案

第6题

收入分配在保障民生中历来占有重要地位。（)

收入分配在保障民生中历来占有重要地位。()

点击查看答案

第7题

有些人不喜欢被长期分配在一个项目管理团队中，原因是()。

A.他们可能会放弃他们的技术专长

B. 他们的提升机会可能会受限制

C. 随着项目接近尾声，他们可能会为将来的工作分配感到担忧

D. 以上皆是

点击查看答案

第8题

监区罪犯考核工作小组的成员包括()

A.监区领导

B.狱政、教育、生产干事

C.警长(分监区长)

D.专管警察

点击查看答案

第9题

在矩阵组织形式中，哪些因素会使项目经理难以对雇员的工作表现作出有效的评价？()。

A.没有直接与分配来的职能员工一同工作

B. 雇员只将一小部分时间分配在项目上

C. 在技术判断上缺乏足够的知识对雇员作出评价

D. 以上皆是

点击查看答案

第10题

46～50 基于以下共同题干：有7名被海尔公司录用的应聘者：F、G、H、I、W、X和Y，其中有一人需要分配到公

46～50 基于以下共同题干：

有7名被海尔公司录用的应聘者：F、G、H、I、W、X和Y，其中有一人需要分配到公关部，有三人需要分配到生产部，另外三人需要分配到销售部。这7名员工的人事分配必须满足以下条件：

（1）H和Y必须分配在同一部门。

（2）F和G不能分配在同一部门

（3）如果X分配在销售部，则W分配在生产部。

（4）F必须分配在生产部。第 46 题以下哪项列出的可能是这7名雇员最终的分配结果？

A．公关部：W；生产部：F、H、Y；销售部：G、I、X

B．公关部：W；生产部：G、I、X；销售部：F、H、Y

C．公关部：X；生产部：F、G、H；销售部：I、Y、W

D．公关部：X；生产部：F、I、W；销售部：G、H、Y

点击查看答案

第11题

经济体制改革的核心是()。

A.处理好政府和市场的关系

B.处理好计划和市场的关系

C.处理好政府和企业的关系

D.处理好宏观和微观的关系

点击查看答案

报酬分配在组建工作小组的初期就必须处理好。（)