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[单选题]

在矩阵组织形式中，哪些因素会使项目经理难以对雇员的工作表现作出有效的评价？()。

A.没有直接与分配来的职能员工一同工作

B. 雇员只将一小部分时间分配在项目上

C. 在技术判断上缺乏足够的知识对雇员作出评价

D. 以上皆是

答案

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发布时间：2020-11-02

更多“在矩阵组织形式中，哪些因素会使项目经理难以对雇员的工作表现作出有效的评价？（)。A. 没有直接”相关的问题

第1题

矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上，又按业务内容、任务或项目划分而建立

横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()

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第2题

结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导的组织形式是（)。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第3题

项目团队的成员都希望为那些能够为他们提供职业生涯计划的项目经理们工作。哪一种组织形式很难为项目员工设计职业生涯？()。

A.矩阵型

B. 纯项目型

C. 项目协调型

D. 快速完成型

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第4题

导致组织间员工在忠于职能部门领导的选择中消耗精力的组织形式是（)

A.直线结构

B.职能结构

C.矩阵结构

D.参谋结构

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第5题

在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()

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第6题

在（）中，项目经理的权利最小()。

A.弱矩阵组织

B.平衡矩阵组织

C.项目型组织

D.强矩阵组织

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第7题

在使用CNO1-G中，频率的推算共参考哪些因素（)

A.基站扇区方向角Directional angle of BTS sectors

B.邻小区间切换次数 Inter adjacent cells handover trigger

C.MR数据的干扰矩阵 Interference matrix of MR data

D.站间距Inter-BTS distance

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第8题

项目经理在哪种组织中权力最大？（)

A.智能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

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第9题

项目经理在一个纯粹的（）组织结构中具有的权利最大。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.环形

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第10题

在常见的组织形式中，被最早使用，也是最为简单的一种结构是（）。 A．职能制结构B．直线

在常见的组织形式中，被最早使用，也是最为简单的一种结构是（）。

A．职能制结构

B．直线制结构

C．矩阵制结构

D．直线职能制结构

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