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[多选题]

1996年，AT&T公司进行战略重组，分解成了三个独立的公司，分别是（)。

A.AT&T公司

B.朗讯科技公司

C.NCR公司

D.阿尔卡特公司

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发布时间：2022-11-03

更多“1996年，AT&T公司进行战略重组，分解成了三个独立的公司，分别是（)。”相关的问题

第1题

战略实行的程序为（)。

A.客户剖析、客户信息获得、公司文化改革、战略活动实行、流程重组

B.客户剖析、客户信息获得、流程重组、战略活动实行、公司文化改革

C.客户信息获得、客户剖析、公司文化改革、战略活动实行、流程重组

D.客户信息获得、客户剖析、战略活动实行、公司文化改革、流程重组

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第2题

公司能够通过兼并活动实现外部增长的原因在于( )。

A.降低代理成本

B.协同效应

C.实现战略重组，开展多元经营

D.以上答案都对

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第3题

美国的NBC全国广播公司是由()中剥离出来的。

A.AT&T公司

B.通用电气公司

C.RCA公司

D.西屋公司

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第4题

1996年4月24日至26日。俄罗斯总统叶利钦对中国进行国事访问。25日，中俄双方签署《联合声明》，宣

布两国“决心发展平等信任的、面向21世纪的()。

A.建设性的战略伙伴关

B.全面伙伴关系

C.战略协作伙伴关系

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第5题

UNIX第一个版本的开发单位是（)

A.IBM公司

B.AT&T公司

C.Microsoft公司

D.DEC公司

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第6题

按照不同国有企业功能类别推进改革，以产业转型升级为引领，改组组建()，扎实推进国有经济布局战略调整，创新发展一批国有企业，重组整合一批国有企业，促进国有资产保值增值。

A.国有资本投资

B. 运营公司

C. 金融公司

D. 风险公司

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第7题

近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。

A.转向战略

B.稳定战略

C.市场开发战略

D.紧缩与集中战略

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第8题

20世纪20年代，在美国政府的参与下四大公司达成协约：无线电广播业务主要由()来负责。

A.AT&T公司

B.通用电气公司

C.RCA公司

D.西屋公司

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第9题

北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要，

北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

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第10题

在AT&T公司，一位管理者的绩效要接受他自己、下属、上司和顾客的评估，这是：A．同事评估B．下属评

在AT&T公司，一位管理者的绩效要接受他自己、下属、上司和顾客的评估，这是：

A．同事评估

B．下属评估

C．360度绩效评估

D．顾客评估

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第11题

开展人才盘点宏观层面的时机包括以下哪项？（)

A.企业处于战略转型期

B.企业进行大规模的并购或业务重组

C.企业经营业绩高速增长，管理跟不上业务发展的需要

D.以上都是

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