更多“采用职能型组织结构,可能会出现的情形有（)A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成”相关的问题
第1题
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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第2题
（)是企业多采用形式，但不适于多品种生产和规模庞大的企业。
A.矩阵型组织结构
B.事业部型组织结构
C.虚拟型组织结构
D.直线职能型组织结构
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第3题
实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用（）。
A.集权的职能型
B.分权的事业部型
C.模拟分权型
D.子公司分权型
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第4题
实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为（）。
A.集权的职能型
B.分权的事业部型
C.模拟分权型
D.子公司制分权型
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第5题
项目组织的结构形式有（)。
A.项目型组织结构
B.职能型组织结构
C.组织职能型
D.事业部
E.矩阵型组织结构
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第6题
对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（)
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第7题
百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是（)。
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
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第8题
组织的结构类型有（)。
A.直线型
B.职能型
C.直线-职能型
D.矩阵型
E.Y字型
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第9题
权力高度集中于最高领导人,有造成掌权者主观专断、滥用权力倾向的组织结构类型是（)
A.直线型结构
B.职能型结构
C.直线-职能型结构
D.矩阵型结构
E.网络组织
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第10题
传统的组织结构类型和方式有（)。
A.职能型结构
B.事业部型结构
C.短阵型结构
D.直线制结构
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