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[判断题]

二级单位、直管项目部不用参与工程项目管理规划大纲的编制工作。（)

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发布时间：2022-08-04

更多“二级单位、直管项目部不用参与工程项目管理规划大纲的编制工作。()”相关的问题

第1题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第2题

公司直管项目部、二级单位自揽项目部均鼓励分包商自带50 吨以下吊装运输车辆，分包商自带施工车辆的入场检验、安全教育、设备日常检查无需纳入项目部管理范畴。（)

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第3题

______组织相关部门及主管领导审核中标通知书或合同，明确是公司直管项目或公司委托管理项目后，组建成立项目部。

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第4题

《中石化第四建设有限公司工机具管理细则》中，（)负责对工机具操作进行技能培训。

A.控制部

B.安全环保与质量部

C.人力资源部

D.二级单位/项目部

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第5题

非周转性临设物资/设施使用完毕后，二级单位、项目部可根据实际情况，由项目部自行组织实施处置。（)

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第6题

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求，当项目管理费结余时，奖励对象为除______外的项目部现场管理人员(不含外聘人员)。

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中要求，当项目管理费结余时，奖励对象为除______外的项目部现场管理人员（不含外聘人员)。

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第7题

各二级单位、项目部对在建工程应按月进行（)，发现效率偏差及时制定纠偏措施，以达到工程整体过程受控的目标。

A.经济活动分析

B.工效分析

C.产值分析

D.统计分析

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第8题

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确，考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时，控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》，相关部门按程序进行考核确认。

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第9题

作业票在作业全过程留存现场，工作结束后及时交（)存档。

A.施工项目部

B.监理项目部

C.业主项目部

D.建设管理单位

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第10题

《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》规定，（)负责审查专业分包商的施工组织措施、技术措施、质量保证措施;监督专业分包商按照有关规定开展标准工艺应用、工程建设标准强制性条文执行、质量通病防治等工作;全过程参与专业分包质量的管理与验收评定。

A、施工项目部

B、监理项目部

C、业主项目部

D、施工承包商

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第11题

建设管理单位（业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包

建设管理单位(业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行劳务分包管理。()

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