更多“团队成员在团队建设五个阶段的哪一阶段中调整习惯和行为并开始互相信任()”相关的问题
第1题
团队发展阶段中,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益,这一阶段是()。
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第2题
项目团队成员流露理解、信任、关爱,和谐关系开始形成,对应的团队发展阶段是()。
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第3题
团队成员开始一起工作并调整支持团队的工作习惯和行为处于以下哪个阶段()
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第4题
团队成员积极工作,创造出较高的工作效率和满意度的阶段是()。
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第5题
项目团队成员积极上进,开诚布公交流,效率最高的阶段是()。
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第6题
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么()
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
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第7题
“安全意识和安全行为成为多数员工的一种固有习惯”,这一特征属于以下哪一安全文化阶段所具有?()
A.团队互助阶段
B.持续改进阶段
C.员工参与阶段
D.主动管理阶段
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第8题
“更注重情感的主动沟通与交流,更注重安全经验和安全信息的主动分享”,这一特征属于以下哪一安全文化阶段所具有?()
A.团队互助阶段
B.员工参与阶段
C.主动管理阶段
D.持续改进阶段
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第9题
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做()
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
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第10题
按照()的理论,可以将团队建设分为四个阶段,即形成阶段、冲突阶段、正常阶段和执行阶段。
A.威廉·丹尼尔斯
B.霍夫斯泰德
C.卡特
D.达克曼
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第11题
项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述()
A.工作分解结构词典
B.活动清单
C.初步范围说明书
D.项目范围管理计划
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