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题目内容
（请给出正确答案）
A.质量计划实施情况
B.质量方针和质量目标实现情况
C.各部门和单位职责落实情况
D.质量计划执行重大事项
E.成功的经验
答案
更多“工程项目交付之后，项目部应组织对项目质量计划的实施情况进行总结和评价。主要包括以下内容()。”相关的问题
第4题
A.建立有效的约束协调机制
B.控制工程项目的投资、工期、质量
C.实现“三控、二管、一协调”
D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目
第5题
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
第6题
A.成本计划
B.工期计划
C.风险识别
D.工程估价
第7题
1．建立监理组织机构，落实各类人员工作职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责组织项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质，并提出审核意见。
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。
(8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。
(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(13)做好监理日记和有关的监理记录。
第9题
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
第11题
A、施工项目部
B、监理项目部
C、业主项目部
D、施工承包商
