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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（)。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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发布时间：2022-11-04

更多“某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的()。”相关的问题

第1题

项目进度延误了。作为PMO，当你与该项目团队进行沟通，收集经验教训时位成员告诉你，团队已经非常尽力了，由于测试实验室选在哈尔滨，团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷，在运送测试仪器的过程中，烧杯等部分材料被冻裂了，不得不重新从其他地方紧急订购，最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是()

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施

B.留出充分的进度风险储备

C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力

D.建议以后的测试安排在广州的实验室

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第2题

当施工进度一般延误时，由项目采取有效措施，并将实施情况报分公司工程管理部核查。（)

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第3题

【背景】某项目在施工交底的过程中发生如下事项：事件一、由于项目刚开工工作量较大，工作内容较多

，故而项目经理委托资料员对各技术人员进行了施工技术交底。事件二、遇到设计合同与重大变化导致的巨大经济洽商相关的交底项目技术负责人组织进行了交底工作。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、事件二中说法是否正确。

A、对

B、错

2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、见证取样员

E、实验员

3、施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。

A、施工造价

B、施工进度

C、设计特点

D、设计意图

4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、专业工长

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第4题

某建设工程合同约定，钢筋、墙体外保温材料等主要材料由建设单位采购。工程开工前，项目负责人指示质检员组织编制了施工检测试验计划，内容包括检测试验项目名称、施工部位等，经过施工单位技术部门审查通过后实施。节能工程验收时，由于墙体保温材料质量存在问题导致返工。建设单位认为施工单位对进场材料的验收把控不严，要求施工单位承担因此造成的返修费用。工程开工前，()组织编制施工检测试验计划。

A.施工单位项目负责人

B.专业监理工程师

C.施工单位项目技术负责人

D.总监理工程师

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第5题

下面哪项不是财政部《关于做好2011年金太阳示范工作的通知》中由实施单位自主采购的项目关键设备（)。

A.光伏组件

B.逆变器

C.汇流箱

D.蓄电池

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