工期前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、劳务、物资材料等不按时到位,或者发生意外事故、政府审批延迟等,可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险称为()风险。
A.进度风险
B.合规性风险
C.履约风险
D.分包风险
A.进度风险
B.合规性风险
C.履约风险
D.分包风险
第3题
某工程项目,业主与承包商签订的施工合同为600万元,工期为3月至10月共8个月,合同规定如下。
(1)工程备料款为合同价的25%,主材比重62.5%。
(2)保留金为合同价的5%,从第一次支付开始,每月按实际完成工程量价款的10%扣留。
(3)业主提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回。
(4)施工中发生经确认的工程变更,在当月的进度款中予以增减。
(5)当承包商每月累计实际完成工程量价款少于累计计划完成工程量价款占该月实际完成工程量价款的20%及以上时,业主按当月实际完成工程量价款的10%扣留,该扣留项当承包商赶上计划进度时退还。但发生非承包商原因停止时,这里的累计实际工程量价款按每停工1天计2.5万元。
(6)若发生工期延误,每延误l天,责任方向对方赔偿合同价的0.12%的费用,该款项在竣工时办理。在施工过程中3月份由于业主要求设计变更,工期延误10天,共增加费用25万元;8月份发生台风,停工7天;9月份由于承包商的质量问题,造成返工,工期延误13天;最终工程于11月底完成,实际施工9个月。
经工程师认定的承包商在各月计划和实际完成的工程量价款及由业主直供的材料、设备的价值见表6-11,表中未计入由于工程变更等原因造成的工程款的增减数额。
各月计划和实际工程量价款 单位:万元 | |||||||||
月 份 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
计划完成工程量价款 | 60 | 80 | 100 | 70 | 90 | 30 | 100 | 70 | |
实际完成工程量价款 | 30 | 70 | 90 | 85 | 80 | 28 | 90 | 85 | 43 |
业主直供材料设备价 | 0 | 18 | 21 | 6 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 |
(1)备料款的起扣点是多少?
(2)工程师每月实际签发的付款凭证金额为多少?
(3)业主实际支付多少?若本项目的建筑安装工程业主计划投资为615万元,则投资偏差为多少?
第6题
A.费用由发包人承担,工期给予顺延
B.费用由承包人承担,工期不予顺延
C.费用由发包人承担,工期不予顺延
D.费用由承包人承担,工期给予顺延
第7题
A.不利物质条件原因引起的工期延误
B.发包人、监理人原因引起的工期延误
C.长期延误和短期延误
D.不可抗力、异常恶劣的气候条件原因引起的工期延误
E.承包人原因引起的工期延误
第9题
A.增加的费用和工期延误由监理人承担
B.增加的费用和工期延误由承包人承担
C.增加的费用由承包人承担,工期延误由发包人承担
D.增加的费用和工期延误由发包人承担
第10题
A.只可得到工期延长
B.既可得到工期延长,又可得到经济补偿
C.不能得到任何补偿
D.只可得到经济补偿
第11题
A.可批复增加的费用、延误的工期和相应利润
B.可批复延误的工期,不批复增加的费用和利润
C.可批复增加的费用,不批复延误的工期和利润
D.可批复增加的费用和延误的工期,不批复利润