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题目内容
（请给出正确答案）
A.甲单位应对现场作业安全实施统一协调管理
B.乙、丙、丁三家施工单位交叉作业时应设置专人进行检查和协调
C.乙单位储罐内附件安装作业时应保证氧含量在17%-21%
D.丙单位所进行的管架安装工作应按照Ⅱ级高处作业制定安全措施
E.丁单位所进行的起重作业应按照三级吊装作业制定安全措施
答案
更多“建设项目的业主单位是甲单位，该项目第三标段包含储罐安装、物料输送廊道建设、管架安装等工作。为优化工期，甲单位将0～10m层储罐安装工作发包给乙单位，将15～20m层管架安装工作发包给丙单位，将25～3…”相关的问题
第1题
问题
1．开标会上能否列入“审查投标单位的资质”这一程序？为什么？
2．为什么甲建筑公司被认定不符合投标资格？
3．为什么乙建筑公司被认定不符合投标资格？
第2题
参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上，参会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外，还有市招标办公室、市办证处工作人员，以及建设单位的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。
开标前，公证处工作人员提出对各投标单位的资质进行审查。在开标中，对参与投标的金盾建筑公司的资质提出了质疑，虽然该公司资质材料齐全，并盖有公章和项目负责人的签字但公证处工作人员认定该公司不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的三星建筑施工联合体是由3家公司联合组成的施工联合体，其中甲建筑公司为一级施工企业，乙、丙建筑公司为三级施工企业。该施工联合体也被认定为不符合投标资格要求，撤销了其标书。
1．向招标管理部门申请招标前，招标代理公司应协助业主取得哪些文件？
2．开标会上能否列入审查投标单位资质这一程序？为什么？
3．为什么金盾建筑公司被认定不符合投标资格？
4．为什么三星建筑施工联合体也被认定不符合投标资格？
第3题
下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是()。
A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行
B．委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行
C．委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包
D．业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
第5题
运用经评审的最低投标价法评标。
背景
某国外援助资金建设项目施工招标，该项目是职工住宅楼和普通办公大楼，标段划分甲乙两个标段。招标文件规定：国内投标人有7.5%的评标价优惠；同时投两个标段的投标人给予评标优惠；若甲标段中标，乙标段扣减4%作为评标优惠价；合理工期为24-30个月，评标工期基准为24个月，每增加1月在评标价加0.1百万元。经资格预审有A、B、C、D、E五个投标人的投标文件获得通过，其中A、B两投标人同时对甲乙两个标段进行投标；B、D、E为国内投标人。投标人的投标情况见表4-3。
| 表4-3 投标人投标情况 | ||||
| 投标人 | 报价(百万元) | 投标工期(月) | ||
| 甲段 | 乙段 | 甲段 | 乙段 | |
| A | 10 | 10 | 24 | 24 |
| B | 9.7 | 10.3 | 26 | 28 |
| C | 9.8 | 24 | ||
| D | 9.9 | 25 | ||
| E | 9.5 | 30 |
第6题
| 项目费用表 单位：万元 | ||||||
| 项 目 | 建筑工程费 | 安装工程费 | 需安装设备 | 单位管理费 | 土地征用费 | 勘察设计费 |
| 甲车间竣工 决算 | 500 | 150 | 300 | |||
| 项目竣工 决算 | 1500 | 800 | 1000 | 60 | 120 | 40 |
要求：计算新增固定资产价值。
第7题
1． 第一阶段评技术标
(1)技术标共40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
(2)技术标各项内容的得分，为各评委分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
(3)技术标和技得分不满28分者，不再评其商务标。
下表为各评委对6家投标单位施工方案评分的汇总表。
下表为各投标单位总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
| 评委打分汇总表 | |||||||
| ＼评委 投标单位＼ | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | 七 |
| A | 13.0 | 11.5 | 12.0 | 11.0 | 11.0 | 12.5 | 12.5 |
| B | 14.5 | 13.5 | 14.5 | 13.0 | 13.5 | 14.5 | 14.5 |
| C | 12.0 | 10.0 | 11.5 | 11.0 | 10.5 | 11.5 | 11.5 |
| D | 14.0 | 13.5 | 13.5 | 13.0 | 13.5 | 14.0 | 14.5 |
| E | 12.5 | 11.5 | 12.0 | 11.0 | 11.5 | 12.5 | 12.5 |
| F | 10.5 | 10.5 | 10.5 | 10.0 | 9.5 | 11.0 | 10.5 |
| 各投标单位得分汇总表 | ||||
| 投标单位 | 总工期 | 工程质量 | 项目班子 | 企业信誉 |
| A | 6.5 | 5.5 | 4.5 | 4.5 |
| B | 6.0 | 5.0 | 5.0 | 4.5 |
| C | 5.0 | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
| D | 7.0 | 5.5 | 5.0 | 4.5 |
| E | 7.5 | 5.0 | 4.0 | 4.0 |
| F | 8.0 | 4.5 | 4.0 | 3.5 |
2． 第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与投标单位报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或低于)报价的15%者，在汁算投标单位报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。
以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降l%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
下表为各投标单位和标底的报价汇总表
投标单位 | A | B | C | D | E | F | 标底 |
报价 | 13656 | 11108 | 14303 | 13098 | 13241 | 14125 | 13790 |
3． 求出结果
计算结果保留两位小数。
请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
第8题
案例一：世界银行贷款项目土建工程采购评标案例
某世界银行贷款高速公路项目土建工程2000年7月31日开标，评标报告8月29日递交世界银行审查。本次招标共有9个合同，招标单位建议合同HAFJ-1，-2，-8，-9低报价的投标人，其他5个合同的最低投标人因工期短、设备少等原因初评时被淘汰。其中3个合同的报价和授标建议如下：
世界银行在2000年9月4日对合同HAFJ-1，-2，-8，-9的授标建议发出了不反对意见，同时没有同意其他5个合同的拒标理由和授标建议，原因是承包人必须按招标文件的要求完成合同项下的全部工程，只要不实质上改变报价，承包人可以按业主的要求调整施工组织设计，所缺的部分设备可以租赁或新购。
招标单位在2000年9月20日、10月12日和10月26日三次补充报告提供的投标人的财务报表说明，HAFJ-4的最低报价的投标人的现金流量不能满足300万元的流动资金的要求(投标人仅有存款63万元，流动资产比流动负债只多200万元，速动比0.55)。HAFJ-6的最低报价的投标人的财务状况差，现金流量不能满足300万元的流动资金的要求(投标人仅有存款余额55万元，流动比0.758，资不抵债，速动比0.14，1999年年末亏损198万元)。世界银行2000年10月31日复函同意招标单位拒绝最低报价的理由，第二低标为最低评标价。
HAFJ-7的最低报价的投标人的投标书报价4715952元没有单价，根据招标文件，投标人须知第22.1条的规定，在投标截止期前对报价的修改必须附有相应的单价。所以其折扣不予承认，只承认工程量清单中有单价的总报价5215951元，其报价排序由最低变为第三低。原HAFJ-7季价第二低投股标人已中HAFJ-9标，其财务能力不足以同时履行两个合同。世界银行于2001年2月2日发出了同意招标单位建议合同HAFJ-7授标给原第三低报价的投标人的不反对意见函。
一般来说，世界银行接受的拒绝低标的理由是资格和财务方面的欠缺。如果进行对资格预审，除非投标人资格和财务状况有实质性的退化，对于土建工程来说很难找到其他拒绝低标的理由。对于设备招标而言，世界银行接受关键技术参数不满足招标文件要求而拒绝低标的理由。
结合案例，请回答以下问题：
第9题
A.在建项目,不能以建设过程中实际发生的投资额认定该建设项目总投资额
B.在建项目，可以以建设过程中实际发生的投资额认定该建设项目总投资额
C.该项目单位能够证明项目实际投资额与审批、核准文件或者信息不一致的，根据该建设项目实际全部投资额认定总投资额
D.若该项目没有备案，行使处罚权的主管部门可以委托专业机构进行评估确定其总投资额
第11题
A.建设项目投资主体发生变化，建设单位应当重新报批建设项目的环境影响评价文件
B.建设项目防治污染的措施发生重大变动，建设单位应当重新报批建设项目的环境影响评价文件
C.建设项目自环境影响评价文件批准之日起五年建成投产，其环境影响文件应当报原审批单位重新审核
D.建设项目自环境影响评价文件批准之日起三年，方决定该项目开工建设，其环境影响文件应当报原审批单位重新审核
