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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

最佳的团队规模是( )人。

A.4-6

B.2-4

C.6-8

D.8-10

答案

B、2-4

发布时间：2023-01-31

更多“最佳的团队规模是( )人。”相关的问题

第1题

处在一个等级森严的组织中，项目经理被分配到一个时间很紧的重要项目工作。在这种情况下制定一份初始项目章程的最佳方法是：（)。

A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程

B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见

C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人

D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可

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第2题

如果员工因个人性格不合群，主管可采取的最佳做法是（)。

A.了解其近期情绪状况

B.严厉地提出批评

C.挖掘团队中存在的问题

D.通过情景演练使其认识到不参与团队工作的弊端

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第3题

你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是（)

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

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第4题

在电算化会计系统中，在实现财务核算的同时，企业如需对再建工程、产品成本、旅游团队、合同等进行单独管理，可采用的最佳模块是（)

A.财务处理

B.辅助核算

C.项目管理

D.报表管理

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第5题

一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题（)

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第6题

准时化采购和传统采购方法有显著差别，要实施准时化采购，必须具备()条件。

A.制订计划

B.创建准时化采购团队

C.选择最佳的供应商

D.供应商与用户紧密合作

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第7题

美国创业学教育和研究领域的大师杰弗里蒂蒙斯认为，成功的创业活动就是把以下哪些项目达到最佳配置的过程（)。

A.创业动机

B.创业机会

C.创业团队

D.创业资源

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第8题

你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是()

A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算

B.请团队成员们帮助估算成本

C.根据你有的信息，计算一份参数估算

D.提供一份类比估算

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第9题

组织级过程资产库至少应该保存：标准过程体系及裁剪规则、（)、（)、项目成果、（)、最佳成果样例。

A.项目及组织级度量数据/培训教材/常用工具软件

B.团队构建规则与指南/培训教材/过程参考数据

C.过程中使用的工具/过程参考数据/培训教材

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第10题

关于成本类型的描述,不正确的是（)。

A.项目团队差旅费工资、税金、物料及设备使用费为直接成本

B.随着生产量、工作量或时间而变的成本,称为变动成本

C.利用一定时间或资源生产一种商品时,便失去了使用这些资源生产其它最佳替代品的机会,称为机会成本

D.沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本

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第11题

你召集了项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响，你还想知道进度何时变更。这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用()。

A.进度管理计划

B. 网络图

C. 项目进度表

D. 技术基准计划

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