为确保企业财务目标的实现,下列各项中,可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有()。
A.所有者解聘经营者
B.所有者向企业派遣财务总监
C.公司被其他公司接收或吞并
D.所有者给经营者以“股票选择权”
E.所有者给经营者“绩效股”
A.所有者解聘经营者
B.所有者向企业派遣财务总监
C.公司被其他公司接收或吞并
D.所有者给经营者以“股票选择权”
E.所有者给经营者“绩效股”
第1题
A.所有者向企业派遣财务总监
B.所有者解聘经营者
C.公司被其他公司接收或吞并
D.所有者给经营者以“股票期权”
第3题
A.企业的财务目标是利润最大化
B.增加借款可以增加债务价值以及企业价值,但不一定增加股东财富,因此企业价值最大化不是财务目标的准确描述
C.追加投资资本可以增加企业的股东权益价值,但不一定增加股东财富,因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述
D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量
第5题
A.根据具体情况出具恰当的报告
B.建立以质量为导向的业绩评价政策和程序
C.合理确定管理责任
D.投入足够的资源制定和执行质量控制政策和程序,并形成相关文件记录
第8题
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
第10题
下列叙述错误的是()
A.根据家庭的“固定成本”和“毛利率”计算出来的收支平衡点收入可以确保支应家庭的各项固定支出。这是家庭实现目前目标的理想收入
B.收支平衡点的收入分析非常类似于企业的损益平衡点分析。其中家庭固定支出负担包括每期固定的生活费用支出、每期房贷本息支出以及已投保的储蓄型保险每期保费支出,类似于企业的固定成本
C.工作收入的净结余由工作收入扣除所得税、五险一金每期缴费额、为工作必须支付的成本(包括午餐费、交通费和置装费等)的各项支出后得到,类似于企业的毛利润
D.收支平衡点分析的主要目的,是以积极的方式算出,要享受哪种程度的现在及退休后生活水平,家庭应当创造多少收入才足以支应,有量出为入的概念