关于项目型组织结构说法正确的是（)。

A.不能显示项目工作的先后顺序

B.能够显示项目工作的先后顺序

C.不能说明所有项目工作的组织情况及隶属关系

D.能够说明所有项目工作的组织情况及隶属关系

E.能够显示为实现项目目标必需的所有工作

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A．若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

B．若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

C．尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D．管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。

A. 若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

B. 若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

C. 尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D. 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

A.工作分解结构能够显示项目工作的先后顺序

B.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织情况

C.工作分解结构能够显示为实现项目目标必需的所有工作

D.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织隶属关系

容易忽视项目和客户的整体利益，项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()

A.职能型结构

B.事业部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

A.是以董事长为核心的领导班子

B.是项目决策的个体结构

C.负责项目的全面领导工作

D.对项目的一般事项作出决策

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

A.企业集团是法人实体

B.企业集团的成员具有法人地位

C.企业集团的组织结构具有多样性与开发性

D.企业集团的生产经营具有连锁性和多元性

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障