个人1)_______,即决定做什么和不做什么,是每一个经济学话题的核心。个人从2)________的候选中做出
第3题
A.与运营经理会面,解释变更的背景信息并了解运营经理对变更的顾虑。
B.正式承认运营经理的顾虑并提出新的风险,即由于制造困难,项目交付可能会延迟并超出预算。
C.与设计团队一起举行根本原因分析研讨会,以识别导致决定添加与生产线不兼容的组件的故障。
D.将问题上报给项目发起人,因为添加组件的决定会带来许多好处,即使这会对生产造成干扰。
第4题
第5题
A.把这个问题上报给项目发起人,因为增加组件的决定会带来很多好处,尽管它会对生产线造成破坏
B.与设计团队一起主持一个根本原因分析研讨会,以确定导致决定增加一个与生产线不兼容的组件的故障
C.与运营经理会面,解释改变的背景,并了解运营经理对改变的担忧
D.正式承认运营经理的担忧,并提出一个新的风险,即由于制造上的困难,项目可能会延迟交付并超出预算
第6题
元购买办公用品返回后,凭发票直接到财会部门作了报销。(3)材料有2名保管员,2个人经常轮班休息。为了方便材料领用,领导决定配两套钥匙,每人一套。(4)单位领导外出,回来后填制“差旅费报销单”,在“领导批示”栏直接签署同意,即予报销。
要求:根据上列资料判断其是否符合内部会计控制的要求,并说明理由。
第7题
A.人权的主体是社会的人
B.人权有两种表现形式,个人人权和集体人权
C.个人人权是集体人权的基础,集体人权是个人人权的保障
D.人权是个人权利和集体人权的统一
第9题
A.工作任务不具体
B.政策业务不熟练
C.工作任务不明确
D.工作成效不明显