项目工作分解的方法中，（）是对项目工作分解的一个先发散后归纳的过程。

A.工作分解结构

B. 线性责任图

C. 项目规章

D. 范围说明

A.项目章程

B. 产品描述

C. 范围说明

D. 工作分解结构(WBS)

A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

B.更新沟通管理计划，澄清期望

C.与团队分享项目章程

D.将工作分解结构(WBS)分发给团队

A.更新的项目文档

B.工作分解结构文档

C.范围基准

D.工作分解结构字典

A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类

B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息

C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息

D.确定项目各项工作或活动的采购过程

A.挣值

B. 概率与后果

C. 最大上限

D. 工作分解结构标准

A.项目全过程工作分解技术方法

B.项目全过程采购成本确定技术方法

C.项目全要素集成采购成本管理技术方法

D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法

E.项目全团队采购成本管理技术方法

A.项目实施过程

B.项目管理工作过程

C.项目目标系统构成

D.专业工作的实施过程

E.行政工作过程

A.甘特图

B.网络计划图

C.工作分解结构

D.人力资源负荷图

E.项目费用负荷图

工作分解结构(WBS)是从项目网络中开发出来的。()

A.估计精确度降低

B. 对该项目更好地控制

C. 报告成本的降低

D. 有些事物很可能因此成为泡影