基于活动的项目全过程采购成本确定技术方法中的第一个步骤是( )。
A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类
B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息
C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息
D.确定项目各项工作或活动的采购过程
A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类
B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息
C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息
D.确定项目各项工作或活动的采购过程
第1题
A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动
B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此
C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它
D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容
第2题
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
第3题
A.选定要开展采购成本控制的对象
B.收集和整理相关信息和依据
C.分析和确认其内容的充分必要性
D.分析和确认项目活动方法的科学性
第4题
A.基于活动的项目成本确定方法
B.基于工料测量的项目成本确定方法
C.基于定额的项目成本确定方法
D.基于统计资料的项目成本确定方法
第6题
A.关注市场标杆公司,做好市场调研,收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例
B.进一步夯实集团集采工作,扩充集采资源库,通过强化集中采购,形成材料供应的标准化
C.做好全过程成本管理,从设计阶段就要介入,有效控制成本
D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利
第7题
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
第8题
A.负责项目实施全过程的进度、质量、安全、环保和成本的管理;对项目的质量、安全、环保、工期和费用负责;项目经理为第一责任人。
B.按照有关规定组织项目的物资采购、工程技术服务队伍选择、具体实施、完工交接等;
C.负责项目工作量确认、变更管理、结算及资料归档等的审查。
第9题