项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度()
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
第1题
A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
第2题
A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
第3题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第6题
A.建立科研试验安全管理制度,明确科研试验的管理责任部门、安全评审、过程控制等相关要求
B.制定年度科研试验计划或建立科研试验项目汇总
C.组织相关人员开展辨识科研项目试验过程中可能产生的危险有害因素、风险评估、提出防范措施
D.按科研试验安全管理制度组织安全评审,落实评审措施
第7题
A.技术人员技能水平
B.零部件可获得性
C.自然灾害
D.无效的错误监测
第8题
风险管理允许项目经理和项目团队。
A、在项目的计划过程中消除大部分风险
B、辨别项目风险
C、辨别不同风险的影响
D、计划合适的反应
E、只有B、C和D
第11题
A.定义分配给项目资源的活动
B.核实项目范围,满足项目目标
C.制定与项目可交付成果一致的进度计划
D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容