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[单选题]

WBS的目的是()。

A.制定风险计划

B.落实项目团队工作责任

C.对完成项目所需工作的描述

D.估算项目工作量的多少

答案
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更多“WBS的目的是()。”相关的问题

第1题

Project制定项目计划的详细流程是()

A.定义项目、创建WBS、完善项目计划、发布项目计划

B.定义项目、创建WBS、完善项目计划

C.创建WBS、完善项目计划、发布项目计划

D.定义项目、创建WBS、发布项目计划

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第2题

关于WBS的说法正确的是()。

A.构建项目WBS是为了制定项目章程

B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程

C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度

D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作

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第3题

下列四项中哪些是项目风险管理的目的()A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有

下列四项中哪些是项目风险管理的目的()

A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B对所有已识别的风险制定风险应对计划

C为不能控制的风险因素制定基准计划

D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

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第4题

你新建的项目团队包括3个全职人员和5个兼职人员。所有的团队成员互相之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是()。

A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配

B. 制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员

C. 向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)

D. 召开项目启动大会

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第5题

计划格式中“前言”的目的是提出制定计划的目的、依据、意义,引出下文。()

计划格式中“前言”的目的是提出制定计划的目的、依据、意义,引出下文。()

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第6题

以下不属于评估准备内容的是?()

A.制定风险评估计划

B.制定风险评估方案

C.要素、威胁识别

D.制定组织机构自己的风险评估准则

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第7题

建立风险规避计划的第一步是()。

A.制定风险规避方案

B.进行方案必选

C.制定风险规避的目标和策略

D.按照确定的规避方案对项目详细计划进行修改

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第8题

对项目经理来说,无论哪个行业,在WBS的上面三层进行标准化管理都很困难,这是因为()。

A.项目之间存在差异

B. 安排工作的文档是由多个人设计的

C. 没有客户的参与,承包商制定了WBS的上面三层

D. 太多的项目WBS层次使得工作活动难以集成

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第9题

下列不属于项目费用预算的输入的是()。

A.历史信息

B.项目费用预算

C.工作分解结构WBS

D.项目进度计划

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第10题

评估筹划阶段主要做的是

A.明确评估目的

B.选定评估对象

C.制定评估计划

D.明确评估条件

E.制定评估标准

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第11题

下列不属于资源费用计划的输入的是()。

A.工作分解结构WBS

B.项目工作计划进度表

C.项目经理的任命

D.项目范围陈述

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