施工项目成本管理程序包括（)

A.供应商管理

B.工程分包管理

C.成本控制

D.现场管理

A.安全目标

B.工期目标

C.成本目标

D.质量目标

E.环境保护目标

A.项目经理对成本执行项目的承诺

B.主办方承诺

C.项目经理的希望

D.主办方和项目经理相互的承诺

A.施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

A.成本利润率

B.成本支出率

C.成本使用率

D.成本收益率

建筑装饰施工项目成本控制的重要性要远远大于质量控制的重要性。()

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

A.对外沟通

B.施工

C.质量

D.安全

E.成本

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年