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[主观题]

通信项目管理最重要的目标是()。A.项目成本最低B.项目完成时间最短C.保

通信项目管理最重要的目标是()。

A.项目成本最低

B.项目完成时间最短

C.保证通信质量

D.技术最先进

答案

C
质量是通信行业的灵魂,也是通信项目管理最重要的目标。

更多“通信项目管理最重要的目标是()。A.项目成本最低B.项目完成时间最短C.保”相关的问题

第1题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第2题

项目决策最重要的任务是()。

A.确定项目目标

B.项目选择

C.项目论证

D.项目分析

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第3题

项目管理最重要的功能要素是()。

A.项目风险管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

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第4题

项目质量管理由4个过程组成,是项目管理的重要组成部分,包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。()
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第5题

你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行,项目团队成员来自3个国家。下列哪项是要牢记在心的最重要的事情()

A.沟通渠道将变得狭窄

B.必须满足很多竞争性需求和目标

C.每个国家必须有一个发起人

D.利益冲突公开

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第6题

项目策划最基础的工作是()。

A.环境调查与分析

B.目标论证和项目定义

C.功能分析与面积分配

D.组织管理策划

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第7题

工程管理策划书一般应包括()。

A.项目概况、项目管理架构

B.项目进度总控目标

C.重要技术方案评审

D.本项目所涉及的样板引路内容

E.安全文明管理目标、安全文明管理措施

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第8题

管理收尾最重要的工作是()

A.测试项目产品、验收、移交

B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件

C.验收、核实、移交、付款

D.文件存档、验收、移交

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第9题

下列选项中说法正确的有()。
A.施工安排中应根据分部(分项)工程或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构,配备各种专业人员,完善项目管理网络,建立健全岗位贵任制

B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段,针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施

C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变

D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定

E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等

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第10题

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管
理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。

A.保证项目目标能实现

B.进行项目策划和项目控制

C.实现项目整体利益和项目目标要求

D.通过管理使项目目标得以实现

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第11题

项目的()是项目管理的核心任务。A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.目标控制

项目的()是项目管理的核心任务。

A.成本控制

B.投资控制

C.进度控制

D.目标控制

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