题目内容
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[多选题]
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
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A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
第1题
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作
第3题
A.项目全过程工作分解技术方法
B.项目全过程采购成本确定技术方法
C.项目全要素集成采购成本管理技术方法
D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法
E.项目全团队采购成本管理技术方法
第8题
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求
第9题
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
第10题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第11题
A.明确所要确定项目采购成本的精度和种类
B.获得项目工作分解结构和活动清单的信息
C.收集相应精度和种类的工程成本估算信息
D.确定项目各项工作或活动的采购过程