下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。
A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
第3题
举行。比尔及梅琳达·盖茨基金会高级政策倡导官员裴彬为来自公益慈善组织的50名学员讲述了如何进行项目管理,并介绍了一些比较实用的管理技能。培训一开始,裴彬引用了前联想集团董事长柳传志的话来阐明自己的观点:“项目管理最关键的是:搭班子、定战略、带队伍”。
请回答以下问题:
1.非营利组织怎样才能做好项目管理?
2.在非营利组织项目管理中,应掌握哪些管理技能?
第4题
A.接受捐赠取得的资产,其入账价值按照对方账面价值来确定
B.以收付实现制为会计核算基础
C.反映业务活动情况的会计要素包括收入和支出
D.反映财务状况的会计要素包括资产、负债和净资产
第5题
A.会费收入通常属于非交换交易收入
B.接受政府提供的专项资金补助属于限定性收入
C.将“受托代理资产”和“受托代理负债”两个账户期末余额相抵后净额在资产负债表单独反映
D.对于接受的附条件捐赠,因无法满足捐赠所附条件而必须将部分捐赠款退还给捐赠人时,计入管理费用
第6题
A.首先是要说明企业组织的根本性质与存在理由
B.是企业最高层次的战略
C.对其进展管理可以较好地处理好企业战略两重属性--方案性、长期性、全局性和应变性、风险性、竞争性的矛盾
D.是指那些对企业实现战略、到达目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题
E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
第7题
A.具备一定的自治特性和独立地位
B.多数由官方组织发起
C.包括互助与慈善组织、学术性组织、政治性组织、文艺性组织等
D.多数由民间团体和个人自发组织
第8题
A.要确定操作风险管理战略,金融机构首先需要确定其可接受的操作风险损失水平
B.总经理应担负起制定操作风险管理战略的职责,并保证制定的管理战略与整体经营目标一致
C.要确定操作风险管理战略,金融机构首先需要识别它的利益相关者
D.以上说法都正确
第9题
A.政府组织
B.非营利组织
C.准政府组织
D.志愿者组织
第10题
A.服务差异化
B.服务标准化
C.服务品牌
D.服务有形化
E.服务公关