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[主观题]

在非预算控制中,用来向负责实施计划的主管人员全面、系统地阐述计划的进展情况、存在的问题及原

因、已经采取了哪些措施、收到了什么效果、预计可能出现的问题等情况的一种重要方式是()

A社群控制

B比率分析

C现场观察

D控制报告

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更多“在非预算控制中,用来向负责实施计划的主管人员全面、系统地阐述计划的进展情况、存在的问题及原”相关的问题

第1题

在项目实施阶段,客户请求新的功能,团队估算将需要10万美元的预算,以及为批准的计划增加15%的工作。项目经理应该怎么做()

A.与项目发起人安排一次会议,定义之后的步骤

B.指示团队实施新的功能

C.安排一次变更控制会议

D.要求主管批准变更并修订项目管理计划

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第2题

生产基地内非使用单位自行组织生产的,计划控制,资源落实,施工、安全、质量、经营、文明施工等管理工作由使用单位负责组织实施。()
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第3题

5检验主管应监控质量控制计划的实施情况,在每年年底评审质量控制计划的实施效果()
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第4题

项目部在样板指引流程中承担的职责是()。

A.编写样板实施计划、样板方案

B.负责本专业样板的全过程控制

C.负责施工样板的评审、确认

D.负责样板全过程的记录、总结

E.督促施工单位严格按照样板引路制度执行

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第5题

下列关于QC人员现场见证要求正确的是 ( )。

A.QC 人员要清楚所见证工作的作业内容和验收标准。原则上一项工作的QC见证工作应由同一名QC 人员负责完成。

B.QC人员具有相对的独立性,即不允许同一项目的工作人员兼任QC;不是该项目的人员(必须具备QC人员的资格)可以作为独立的QC进行验证工作。

C.出席见证活动的人员在接到见证通知后,应按时间要求出席见证活动,如果不能出席见证活动,须及时反馈主管科室负责人协调,不得自行放弃见证点。

D.在工作过程中,工作实施人员控制好工作质量,组织自检和互检。工序执行后,将该工序执行的情况和数据记录在质量计划的“执行情况和结果”一栏内,填写人在“实施人员”一栏内签名和日期。对于“作业内容和要求”引用工作文件的工序,可以填写工作文件中对应的记录表编号。

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第6题

有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有()。

A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置

B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作

C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等

D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等

E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等

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第7题

CCAR135中对运行控制的要求是()?

A.合格证持有人对运行控制负责,在手册中列出批准实施运行控制的每个人的姓名和职务。

B.机长和飞行签派员应当对飞行的计划、延迟和签派或者放行是否遵守中国民用航空规章和合格证持有人的运行规范共同负责。

C.机长和运行副总经理应当对飞行的放行、延续、改航和终止是否遵守中国民用航空规章和合格证持有人的运行规范共同负责

D.签派员对运行控制负责

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第8题

一个在企业资源计划(ERP)系统实施方面非常有经验的项目组目前正在计划交付一个新的ERP目。护要求重新使第三研发的安子系统。妒指出,欤子系统的集成必须客户的团队完成。项目经理不希望有这样一个外部的依赖性。

A.在第一个迭代中计划实施这个集成,以帮助减少风险

B.在问题日志中记录该问题,并密切管理这一依赖关系

C.通知客户,项目组将负责整合工作

D.记录客户对与安全子系统的整合的责任

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第9题

项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案。技术主管坚称这对满足项目可交付成果十分必要。若要避免将来出现这种问题,项目经理应该怎么做()

A.创建沟通计划

B.将这个事件列为一个风险

C.控制项目计划

D.创建变更管理计划

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第10题

下列关于风险沟通评价的描述,说法不正确的是()

A.要阐明预期的结果和非预期的结果

B.能够及时发现问题、总结经验、提出建议

C.评价是相对独立的部分,不应融入管理和决策活动中

D.评价应该贯穿于规划、计划、预算、实施和结果报告全过程中

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