订货点法依靠对（)周期内的需求量预测，保持一定的安全库存储备，来确定订货点。

A.指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存

B.其产生的原因有二：一是需求量预测不确定;二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺

C.管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析

D.对企业来说安全库存越小越好

E.安全库存越大越好

A.订货点法

B.MRP系统

C.ERP

D.MES

3周的需求做出预测。

周	1	2	3	4	5	6	7	8	9
需求量	116	106	95	100	113	119	105	97

种产品的需求量及其变化趋势。

A．描述性调研

B．因果性调研

C．预测性调研

D．探测性调研

A.城镇交通规划

B.城乡交通规划

C.城市交通规划

D.城市交通枢组

万元和700万元，预计2005年的预计产销量为9万件，试用高低点法预测2004年的资金需求量。

费用为100元/次，通过预测，预计2020年该类物资的总需求量为1800单位。若2020年单位物资价格、持有成本和单次订货费维持在2019年水平，请计算出2020年的经济订购批量、经济订货周期和年总成本。

行在这一时期的资金头寸需求量是多少？

A.总服务时间/手头有货可供的时间

B.整个周期由供货的数量/整个周期的需求量

C.提前期内供货的数量/提前期的需求量

D.不发生缺货的补充周期数/总补充周期数

使保险储备的订货成本与持有成本之和最低的存货量

使缺货损失和保险储备的持有成本之和最低的存货量

使保险储备的持有成本最低的存货量

使缺货损失最低的存货量

购成本为80元／次，每千克材料的年储存成本为8元。该材料在供应周期内每日进库量为50千克，每日平均耗用35千克。 要求：计算分析该车间应如何确定某材料的经济订货量才能使存货相关成本达到最低。