在太阳能电池制造技术的开发中，作为主流的结晶系太阳能电池有()和薄膜多晶太阳能电池等。

关于能源的开发和利用，下列说法中正确的是()。A.煤是可再生能源B.可通过太阳能电池把太阳能转化成电能C.天然气和石油的大量燃烧不会导致温室效应D.大亚湾核电站利用的是核聚变释放的能量

A.IaaS

B.工业机理与数据科学融

C.PaaS

D.应用开发技术

此题为判断题(对，错)。

蜡中浸泡过一样 ②两年后，帝国化学工业公司开发出工业生产聚乙烯的方法，很快，这种材料就被应用到第一批环球电缆的制造上 ③因此，塑料袋的真正“起跑点”应该追溯到1933年 ④“二战”期间，聚乙烯作为雷达制造中的重要成分，赢得了英雄般的地位 ⑤事实上，他们已经发明了聚乙烯 ⑥当时，埃里克·福西特(EriCFawCett)和雷金纳德·吉布森(Regina1dGibson)是英国帝国化学工业公司(ICI)的化学工程师 将以上6个句子重新排列，语序正确的是（）。

A.③④⑥⑤①②

B.③⑥①⑤②④

C.④⑥①⑤②③

D.④⑥②①⑤③

21世纪太阳光发电技术，在用途方面对（);（)、轻量型太阳能电池、AC模板等太阳能电池的多功能化、色素增感等新型太阳能电池也会有更高的期望。

A.补偿贸易

B.许可证贸易

C.易货贸易

D.合约制造

石英砂是制造晶体硅太阳能电池是主要原料。()

己处在了行业的前列。夏普公司最有价值的资源就是高度专门化的可视电子产品技术，这对公司保持核心业务的竞争优势具有至关重要的作用。它最为成功的技术就是液晶显示屏，这几乎是所有夏普产品最为重要的卖点。这一资源的竞争优势在夏普公司录像机产品的成功中充分地展现了出来，它的突破性产品─取景镜头，首次使用了一个液晶显示的取景器。这一创新使得夏普公司在该产品推出的6个月内占领了日本录像市场20%的市场份额。

夏普公司的一位高级经理何志浅田这样描述夏普公司的技术战略：“我们投资于那些在将来可能会成为公司的核心的技术。作为核心，这种技术应该具有可用于许多产品的开发性能力。”遵循这一战略，夏普公司成功地将业务扩展到许多新的领域，只要这些业务的竞争优势取决于它的某种核心技术。比如，作为其显示屏技术的扩展，夏普公司以其名为“奇才”(Wizard)的产品作为一种个人电子产品的开路先锋。

夏普的业务类型受到严格的限制，主要是电视与可视系统、通讯与广播系统、家用电器、信息系统以及电子零件。与其竞争同行索尼公司和松下公司不同，夏普公司从未考虑过要进入影视业，因为它知道自己的技术基础之外，它并不具备竞争优势。夏普公司的技术投资都具有以下几个特点：它们的费用总是比较高;它们有极多的领先次数;它们产品中的优势会因为模仿或是产品生命周期的缩短而较快消失。为了在这样的环境中取得成功，夏普公司必须做出正确的投资选择。并且为了补偿其投资，它必须在全公司范围内迅速而广泛地传播新技术。

所以夏普公司有一个超过1500人的总部──还不包括研究与开发部门。从现在流行的较小规模的公司机构来看，这一数目简直是个天文数字。夏普的战略必须依靠广泛的、难以驾驭的共享技术行为之间的协作，这就是其总部人员众多的原因。

对共享行为的需要决定了夏普公司的基本结构。公司按职能划分部门，而不是按生产划分部门。因此，对关键组成部件如液晶显示屏的研究与生产是在某一个专门化的单位中完成的，能够获得规模经济。与之形成对比的是，一家典型的由生产分支机构组成的美国公司公司──霍尼尔公司，曾经同时在七个分支机构中进行液晶显示屏的研究。

为了防止职能集团成为不利于产品开发的障碍，夏普公司任用了产品经理。他有责任──但没有自主权──协调整个价值链中的行为;公司还组成了大量的跨部门团队以及公司委员会，以确保共享行为──包括公司的研究开发单位与销售力量──的规划及其在各个不同的生产线之间的分配是最优的。夏普公司投资于这种时间密集型的协作，以尽量减少各个单位在分享重要资源时无法避免的冲突。

每年中，夏普公司大约有三分之一的研究开发经费被用于10到15个“金牌项目”之中。这些项目在公司的技术战略会议上被挑选出来因为它们通常都涉及到贯穿各个生产集团的基础技术。所有的项目人员都被赋予公司经理的权利，并且戴着金色的徽章，这样他们就能调动夏普公司的任何一个员工来协助他们的研究。

由于公司特有的以职能为基础的制度使得财务统计变得不甚清楚，夏普公司的控制系统更多地关注员工的行为，而不是他们在短期内的财务业绩。因而升职──而不是每年加薪──是最有效的激励因素，员工会因为一贯表现出的资深持重以及办事圆熟(如团队协作精神与善于交流沟通)而获得提升。在一家具有职能式组织结构、以技术为基础的公司中，这种控制系统是少有的几种避免了不适当地以短期的自身利益为导向的系统之一。

正如许多日本公司一样，夏普公司的企业文化强调：公司就是一个大家庭或者一个共同体，它的成员应该相互合作以获得更大的收益。与终身雇用的政策相一致的是人事变动很少，这也鼓励每个员工都使各自的利益相互协调，而且追求整个公司利益的最大化。这一共同的目标也减少了在共享重要资源──比如研究与开发以及零部件制造时相互间不可避免的冲突。问题：夏普公司的核心竞争力体现在哪一方面？它是如何管理其核心竞争力的？

A.获得制造技术

B.获得管理技术

C.获得营销网络

D.获得开发技术

太阳能电池与交通有关的应用，最初以指引方向的（)为主。太阳能电池在交通上的应用，有代表性的是自发光式道路路标和障碍物指示灯等，密封式的蓄电池以及电动双叠成电容等作为蓄电器使用。

A.我国水力资源丰富，储藏量与可开发资源均居世界一位，先后建成了三峡、葛洲坝等大型水电站

B. 我国是世界上少数几个拥有完整核工业体系的国家之一，目前已建立浙江秦山、广东大亚湾、江苏田湾三个核电基地

C. 新能源、可再生能源、清洁能源在一次能源中的比重的显著增加使我国的能源结构不断优化，比重占20%以上

D. 我国水电站设计、工程建设和设备制造技术已达国际先进水平，成为世界大水电行业技术主要输出国之一