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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？（)

A.标杆法

B.SCOR 模型

C.供应链绩效评估模型

D.6 西格玛方法驱动供应链绩效

答案

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发布时间：2022-06-20

更多“ 以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法?( )”相关的问题

第1题

以下关于项目前后评估的说法不正确的是()

A.项目前评估的根本目的是为开展项目决策，项目后评估的根本目的是为了总结经验教训。

B.项目前评估主要使用绩效指标分析和判别项目的实施和运行绩效情况，而项目后评估主要使用财务指标分析判别项目的可行情况和收益情况。

C.项目前评估是在项目实施前开展的，项目后评估是在项目建成并运营一段时期后开展的。

D.项目前后评估在评估原则和方法上没有太大的区别，都需要使用定量和定性相结合的评估方法。

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第2题

以下对绩效评估作用描述错误的是（)

A.绩效评估是科学管理的基础

B.绩效评估是激励员工的手段

C.绩效评估是吸收人才的依据

D.绩效评估是增强组织沟通的方法

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第3题

以下不属于事业单位绩效的团队考核方法的是()。

A.组织效能考核

B.专业评估

C.行风评估

D.全成本考核

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第4题

以下属于事业单位绩效的专项考核方法的是()。

A.行为观察量表

B.目标考核法

C.专业评估

D.舆论评估

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第5题

绩效评估所采用的几种工具与方法中，哪种把综合成本和进度信息作为主要组成部分？（）

A.执行绩效审查

B.信息发布系统

C.趋势分析

D.挣值分析

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第6题

供应链绩效的主要驱动因素是客户、设备、库存、运输和信息。（)

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第7题

联想的供应战略简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点：一点是做到全程协

联想的供应战略

简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点：一点是做到全程协同，这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发，另外在品质和供应弹性以及成本方面，需要进行一个持续的改善；另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力，这是在协同方面。

此外，采取全程紧密的策略，首先在供应商端会实现优胜劣汰，寻找有竞争力的合作伙伴，其次在供应商端会设立相应的采购平台，加强日常的管理，对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进，我想联想进行供应商协同一个主要的目的，就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争，而是企业和企业之间供应链的竞争。

基于刚才在供应商协同的一个理念，联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定，制定整体的采购策略，根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商，并且进行供应商策略的调整。另外，日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估，我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外，会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理，我想这是一个总体采购的主要的流程。

结合案例，请回答以下问题：

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第8题

企业在选择适合自身业务特点的供应链衡量指标时，工作中却面临一些难题如( )。

A.对于可采用指标的信息收集不足

B.不知哪些指标可以准确表现实质的业绩

C.各部门出于部门利益或缺乏全局观念而对指标的意义和重要性的理解不同

D.仅重视个别功能的绩效或对自己部门关键的绩效而忽视从整个流程的角度来评价

E.单评估内部绩效而不了解行业的发展变化从而无法向产业标杆看齐

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第9题

以下哪种不是技术评估的方法( )。