首页 > 外语类考试> LSAT

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目范围管理要从（)开始，要明确组织本质问题、项目目标等。许多项目在没有对上述问题界定清楚，就启动了，导致预算超支和进度延期。

A.目标分析

B.目标说明

C.目标设立

D.目标实现

答案

查看答案

发布时间：2022-10-29

更多“项目范围管理要从()开始，要明确组织本质问题、项目目标等。许多项目在没有对上述问题界定清楚，就启动了，导致预算超支和进度延期。”相关的问题

第1题

党的十五大进一步明确部署：要从战略上调整国民经济布局，调整和完善我国经济所有制结构；要加快推

进国有企业改革步伐，探索建立即符合市场经济规律、又适合我国国情的企业领导体制和组织制度。这标志着我国新一轮国有企业改革，已经从过去长期实行以让利、放权为主的局部改革，进入以一个的有制结构调整和产权制度改革为主的制度创新的新阶段。

这段话直接支持这样一个观点（）。

A.管理制度改革是国企改革的关键

B.国企改革是一项长期的工作

C.产权制度改革就能保证国企改革的成功

D.新的国企改革与原有改革相比有质的不同

点击查看答案

第2题

TBC企业驱动体系讲的是：

A.管理要以人为本，企业要靠人去驱动

B.企业管理可以主要从三个要素抓起，即：目标到位、利益到位、检查到位

C.企业的发展，主要是靠体系驱动

D.企业管理可以主要从四个环节抓起，即：计划、组织、领导、控制

点击查看答案

第3题

孵化器模式是一种企业文化模式，在这种模式中管理的目的是要消除常规任务对员工的束缚，以使他们能

够全身心地投入创造性活动，保护和激发每名员工的创造力和积极性。根据上述定义，下列符合孵化器模式管理方针的是：

A.瑞典经理在年度评价中明确手下的工作目标并以此为依据对下属授权

B.德国经理编写职务说明书以界定下属的职责范围进而明确其各自的权利

C.美国经理允许员工拿出工作时间的20％进行个人感兴趣的项目以激发潜能

D.日本经理为下属提供工作与生活上帮助，通过建立私人关系获得拥护

点击查看答案

第4题

填入划横线部分最恰当的一组是（)给科研人员减负，更需要从基层做起。很多好政策之所以落地效果大打折扣，就是因为卡在了“最后一公里”。科研院所等单位是抓落实的最后环节，要进一步解放思想，____政策，____政策，____主体责任，____管理。

A.理解利用发挥强化

B.学习运用强化优化

C.吃透用好担起优化

D.分析用好明确强化

点击查看答案

第5题

确定需求应从分析下列哪一项的信息开始（)

A.项目章程以及问卷或调查

B.组织项目资产和项目范围说明书

C.项目章程和相关方登记册

D.相关方登记册和项目范围说明书

点击查看答案

第6题

学校管理科学性原则要求（)。

A.学校管理思想要科学化

B.明确职责范围

C.制定合理的学校管理制度

D.学校管理手段要科学化

点击查看答案

第7题

一项目很难管理。每个人都将将在规定时间内完成工作。不幸的是，气氛越来越紧张，大家在团队会议上争吵，每次会议都完不成什么工作。一团队成员请求不参加以后的会议，因为他厌倦了争吵。同时，出资人要参加团队会议以更好的了解项目进行的如何和完成该项目涉及的问题，客户已经开始讨论增加项目的范围。在这种情况下，项目经理最好()

A.问出资人他所需要的信息如果可以用报告寄给他，是否可以不参加会议

B.和不想参加会议的团队成员讲这些会议的沟通价值

C.编制新的会议规章，让团队遵守

D.请团队所有成员参加团队建设工作

点击查看答案

第8题

建立施工项目管理组织的工作包括（)。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度