以下属于项目构思方法的有（)。

A.是一种定量化考评方法

B.属于行为导向型的主观考证方法

C.属于目标导向型的客观考评方法

D.可以用来考评特殊工作行为表现

E.考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目

A.项目全过程工作分解技术方法

B.项目全过程采购成本确定技术方法

C.项目全要素集成采购成本管理技术方法

D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法

E.项目全团队采购成本管理技术方法

A.筹资管理

B.项目管理

C.风险矩阵

D.标杆管理

A.战略地图

B.本量利分析

C.项目管理

D.价值链管理

A.内含报酬率法

B.净现值法

C.资本成本分析

D.项目管理

A.采购什么

B.为何采购

C.何时采购

D.如何采购

E.采购多少

A.熟悉认证的物资项目

B.熟悉开发批量需求

C.掌握余量需求

D.准备认证环境资料

E.制订认证计划说明书

A.隐瞒房地产价格的

B.虚报房地产价格的

C.提供扣除项目金额不实的

D.转让房地产的成交价格低于评估价格，又无正当理由的

E.提供项目不实的

A.购置设备、厂房等固定资产的支出

B.购买无形资产的支出

C.投资前的筹建费用

D.项目投入后增加的净营运资本

A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动

B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳，也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性，所以项目活动的方法是可以持续改进的，尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此

C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的，所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差，就应该积极地着手去解决它

D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法，包含了项目采购成本管理的全部内容

A．保荐机构对发行人过度包装

B．项目核心人员携带项目跳槽

C．保荐机构的内核过程流于形式

D．AC说法都正确