第1题
A.监管方、厂商、经销商、厂商
B.经销商、厂商、经销商、厂商
C.经销商、经销商、厂商、经销商
D.经销商、厂商、厂商、厂商
第2题
第3题
问:外国人的民事行为能力应如何确定?该意大利商人是否应承担违约责任?
第4题
A.甲和乙订立借款合同,乙让欠其款项的丙代其向甲交付款项,丙没有履行,甲直接追究乙责任
B.甲将自己的房屋租借给乙,后甲又以高价将该房屋卖给丙,丙要求乙立刻搬出该房间,乙以自己与甲之间订立的租借合同拒绝搬出
C.甲与乙签订供货合同,合同中甲和乙约定由丙代替甲向乙交付货物,丙对此不知情
D.经销商甲出售的货物存在严重质量问题,造成乙人身损害,乙向该货物的生产商丙索求赔偿
第5题
A.甲和乙订立借款合同,乙让欠其款项的丙代其向甲交付款项,丙没有履行,甲直接追究乙责任
B.甲将自己的房屋租借给乙,后甲又以高价将该房屋卖给丙,丙要求乙立刻搬出该房间,乙以自己与甲之间订立的租借合同拒绝搬出
C.甲与乙签订供货合同,合同中甲和乙约定由丙代替甲向乙交付货物,丙对此不知情 (⊙o⊙)
D.经销商甲出售的货物存在严重质量问题,造成乙人身损害,乙向该货物的生产商丙索求赔偿
第6题
Y公司是国内著名电子产品制造公司。Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户。
2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机。很快,市场上就出现供不应求的局面。经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况。随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该机型的进货意向。针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求。而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料。
可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了。销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了。销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样....
问题:
(1)上面这种再象,可以用供应链管理哪个专业术语来概括?
(2)如何避免这种现象的发生?
第7题
A.《物业管理条例》
B.《管理规约》
C.《民法典》
D.《物业服务合同》
第8题
A.《物业管理条例》
B.《管理规约》
C.《物权法》
D.《物业服务合同》
第9题
A.经销商无供货方授予的优先权,而代理商有
B.代理商掌握货物的所有权,而经销商没有
C.经销商掌握货物的所有权,而代理商没有
D.代理商无供货方授予的优先权,而经销商有
第10题
A.用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会
B.用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正
C.集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立;尚未建立工会的用人单位,由上级工会指定代表与用人单位订立
D.在县级以下区域内,建筑业、采矿业、餐饮服务业等行业可以由工会与企业方面代表订立行业性集体合同