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题目内容
（请给出正确答案）
A.查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容
B.与项目发起人一起查看，寻求他们对于该策略的批准
C.检查计划是否完成，并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方
D.检查信息是否正确，在于相关方分享之前，过滤出敏感系信息
答案
更多“为了识别和分析项目相关方，项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后，项目经理应该如何处理相关方分析()”相关的问题
第1题
A.激励
B.领导力
C.文化意识
D.政治意识
第3题
A.开展根本原因分析，确定相关方参与未达预期效果的根本原因
B.把问题上报给项目发起人，请求发起人给予支持
C.登记到项目问题日志，下次会议讨论
D.就在与会者中做出决策，让项目按时继续
第4题
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
第5题
A.管理进度偏差
B.管理风险
C.识别风险
D.识别质量问题
第7题
A.所有项目相关方
B.项目发起人和项目总监
C.职能经理和其他项目管理团队
D.人力资源经理和项目领导
第8题
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
第9题
A.与高级管理层会面，获得他们的支持
B.定义项目范围和进度，确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准，创建项目基准
第10题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第11题
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
