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[单选题]

某公司正在对一个经营项目进行分析。该项目初期需要180000美元的投资来购买固定资产。项目结束时，处理这些固定资产可以收回45000美元。在计算项目的净现值时，这个45000美元的款项如何处理？（）

A.在计算净现值时不予考虑

B.在项目的起始时间点上减少现金流出

C.在项目的末期增加现金流量

D.按比例在项目的持续期内进行分摊

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发布时间：2021-04-24

更多“某公司正在对一个经营项目进行分析。该项目初期需要180000美元的投资来购买固定资产。项目结束时，处理这些固定资产可以收回45000美元。在计算项目的净现值时，这个45000美元的款项如何处理？（）”相关的问题

第1题

某企业正在对一个潜在的项目进行分析。两个进行分析的雇员都同意该项目成本为100000美元，但是他们

在项目的收益率上没有达成一致。一个雇员认为收益率将会为8％，而另一个雇员认为收益率会为12％。由于企业所面临的利率为10％，这个项目的可行性还存在争议。是什么导致了这两个雇员所计算的收益率不同。

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第2题

某公司要求所有项目的投资回收期都是3年或以下。目前，公司正在对两个独立的项目进行分析。项目A的预期投资回收期是2.8年，净现值是6800美元。项目B的预期投资回收期是3.1年，净现值为28400美元。按照投资回收期准则进行判断，哪个项目应该接受？

A.A和B

B.A和B都不接受

C.缺少有效信息，无法做出判断

D.项目A

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第3题

某公司权益负债比为7：3，税后负债成本为5.4%，权益成本为15.4%。管理层正在分析一个项目，第一年末将流入现金36000元，，随后现金流以3%的增长率永续增长。为了使该项目有正的净现值，公司期初能够投资的最大数值是多少(假定该项目的风险与公司整体运营风险相似)？

A.411406

B.441414

C.382979

D.434086

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第4题

项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（)的管理范畴。

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

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第5题

你在一家公司的财务部工作，正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表，请计算： 0年

你在一家公司的财务部工作，正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表，请计算：

	0年	1年	2年	3年	4年	5年
初始投资	-15000
营运现金流		+5810	+5810	+5810	+5810	+5810
营运资本的变化量	-300	-50	-50	+100	+100	+200
总的现金流	-15300	5760	5760	5910	5910	6010

(1)每年净运营现金流为？

(2)现金流按15%的折现率进行折现得到净现值为

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第6题

某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时

,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。

A．行政层级式

B．职能制

C．矩阵式

D．直线一参谋制

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第7题

某公司正在对他的一家供应商进行评估。这家企业的采购经理收集了以下信息。采购经理如何评价供应商的绩效状况？说明原因。技术绩效标准评分85质量95响应速度运送9080成本90环境因素业务7595权重0.10.250.150.150.20.050.1。

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第8题

对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求，在对可行性分析的工作思路上，张经理认为，可行性分析要从项目的不可行分析上入手，王经理则认为，可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（）

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异，但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第9题

所谓情景模拟是指根据对象可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安

排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。根据上述定义，下列属于情景模拟是()。

A．在学校的这次青年文化节活动中，郑浩寝室演了一部心理情景剧，受到了同学们的一致好评

B．考官给了应聘文秘的肖芳各种材料，要求她对这些材料进行编辑加工，设计成若干种下发的公文以及领导的讲话稿

C．毕业后，翟涛就要到某公司的人力资源部门去工作了，他觉得到时候可能会遇到好多人际矛盾和人际冲突，这两天正模拟着该如何去化解这些矛盾

D．在智力竞赛的操作环节，望远队得到的材料是一个滑轮及铁棒、木板、绳索等工具，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石运到小溪另一边，他们利用物理原理很快就解决了