题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术()
A.沟通管理计划
B.沟通技术
C.专家判断
D.信息收集和检索系统
答案
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A.沟通管理计划
B.沟通技术
C.专家判断
D.信息收集和检索系统
第1题
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
第3题
A.项目发起人的策略
B.选择的卖方清单和竞争分析
C.清晰表达观点和立场、积极倾听并了解干系人的问题
D.准确的工作分析结构(WBS)、可交付成果清单以及沟通管理计划
第5题
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
第6题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第7题
A.为每个风险建模
B.对这些风险开展敏感性分析
C.规划风险应对
D.根据对风险的了解,更新受影响的基准
第8题
A.推迟会议,直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
C.推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止
D.将问题上报给一线经理
第9题
A.与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划
B.向人员配备部门发一封电子邮件,并附上完整的资源请求表
C.让职能经理参与制定计划并获得他们的批准
D.向职能经理保证资源将在完成任务后遣散
第10题
A.开展绩效审查,并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
第11题
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权