美国工业设计师()是通用汽车公司的领导成员和设计负责人,推行“有计划的商品废止制”的主要人物。
A.艾略特·诺伊
B.埃德加·考夫曼
C.哈利·厄尔
D.斯隆
A.艾略特·诺伊
B.埃德加·考夫曼
C.哈利·厄尔
D.斯隆
第1题
A.“工业设计中心”
B.“艺术与色彩部”
C.“设计研究中心”
D.“设计艺术研究所”
第6题
A.通用申请破产可能使世界汽车市场重新洗牌
B.通用申请破产令亚洲汽车公司喜忧参半
C.要辩证地看待通用申请破产保护这一问题
D.规模缩小后的通用将是亚洲车企最难对付的对手
第7题
2009年6月1日,美国()正式递交破产保护申请。
A.福特汽车公司
B.通用汽车公司
C.克莱斯勒汽车公司
D.大众汽车公司
第8题
案例二:业务外包
外包模式近几年日趋频繁,究其原因是工业结构日趋合理,社会分工日益细化。特别是互联网的广泛使用,不仅为外包业务创造了良好的外部环境,而且提供了广阔的发展空间。因此,企业将一些与其核心业务关联性不强的业务外包给别的专业公司来操作,可以使本企业减少资金占用,把更多的精力集中在核心业务上。
尤其在美国,业务外包已相当成熟。通用汽车公司通过采用业务外包策略,把运输和物流业务外包给戴维斯公司。戴维斯公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作,通用汽车公司则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门,减少了整条供应链的库存,并且在供应链运作中保持了高效的反应能力和用户服务水平。戴维斯公司在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况,并且根据实际需求实现JIT方式的运输,戴维斯公司的卫星系统可以保证运输线路的柔性化,迅速调整运输线路的组合,这给实际操作带来较大的灵活性、主动性,不仅提高了业务能力,而且改善了服务质量。外包业务促使企业与合同制造商进一步建立了长期稳定和信任的伙伴关系,共同收益、共同进步。
请结合案例回答以下问题:
第10题
这段文字主要说明了()。
第11题
只对一个或几个主要客户服务,如美国有些企业专门为通用汽车公司供货,这种专业化方案属于顾客规模专业化。( )