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[单选题]

每一个上级所能控制的直接下级人数叫做()。

A.分权化程度

B.管理宽度

C.职位权限

D.以上都不是

答案
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更多“每一个上级所能控制的直接下级人数叫做()。”相关的问题

第1题

关于营销组织结构,下列说法中正确的是()。

A.权力分散程度决定了上下级之间能否更好地沟通

B.管理宽度确定每一个上级所能控制的合理的下级人数

C.分权化越高,管理宽度越大,组织效率就越高

D.市场营销组织总是随着市场和企业目标的变化而变化

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第2题

行政组织中集权制和分权制的划分依据是()。A.决策和承担责任的人数B.上、下级职权的大小C.

行政组织中集权制和分权制的划分依据是()。

A.决策和承担责任的人数

B.上、下级职权的大小

C.同一层次行政组织所受上级指挥和控制的异同

D.行政组织内各机构功能和性质

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第3题

下列说法,正确的有()。

A.党的下级组织既要向上级组织请示和报告工作,又要独立负责的解决自己职责范围内的问题

B.党的各级代表大会的代表和委员会的产生,要体现选举人的意志。候选人名单要由党组织和选举人充分酝酿讨论,可以直接采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行正式选举

C.党的中央和地方各级委员会在必要时召集代表会议,讨论和决定需要及时解决的重大问题

D.在党的地方各级代表大会和基层代表大会闭会期间,上级党的组织认为有必要时,可以调动或者指派下级党组织的负责人

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第4题

古典管理理论认为,每一个上级领导人所管辖的相互之间有工作联系的下级人员不应超过()。

A.3或4人

B.4或5人

C.5或6人

D.7或8人

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第5题

以下关于职务说明书的编写要求,错误的是()。

A.每个岗位只能有唯一的一个上级

B.每个岗位的职责范围应根据本岗位所在的部门或单位的职能分解来确定

C.每一个岗位可以有多个下级

D.全责是指本岗位对该项任务负支持或保障责任

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第6题

线性组织结构的特点是0。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一一个直接的上级部门

C.谁的级别高就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

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第7题

当下级向上级汇报工作时,如果上级办公室的门是开着的,下级可以直接进去。()

当下级向上级汇报工作时,如果上级办公室的门是开着的,下级可以直接进去。()

参考答案:错误

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第8题

参谋职权是下级对直接上级行使的一种建议的权限。()

参谋职权是下级对直接上级行使的一种建议的权限。()

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第9题

直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。()

直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。()

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第10题

______是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。

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