职位管理是指对企业组织架构以及该架构上各职位,通过()来明确不同职位在企业组织中的角色和职责以及相应的任职资格。
A.资料分析
B.工作分析
C.职位绩效
D.职位价值
A.资料分析
B.工作分析
C.职位绩效
D.职位价值
第3题
A.制造企业IT部门:主导迁移方案制定,负责上云迁移失败的系统应急回退工作
B.第三方实施公司:负责确认各系统基础架构设计的合理性以及系统部署。负责信息整合,协助企业IT部门进行方案确认和优化。负责确认相关系统的架构、接口设计及其它非功能性参数
C.运营商:负责确认方案的可行性,协助解决实施过程和后期维护出现的各种问题
D.软件ISV厂商:负责云端资源的开通及配置
第4题
A.三横是指中台管理者、中台运营者、能力提供者
B.三纵指数据中台、业务中台、技术中台
C.三维指市场维度、技术维度、服务维度
D.为理顺各角色关系,加强组织协同,构建“三横三纵三维”集、省、专协同的智慧中台运营架构
第5题
A.这种组织架构使分支机构的经营管理活动很大程度上游离于总行之外单独运行
B.这种组织架构有利于强化总行对分支机构的控制能力
C.这种组织架构使上级行对下级行的操作风险管理具有实质性的约束机制
D.以上说法都不正确
第7题
A.预算委员会是对制定、批准和决定预算的最高机构
B.股东大会审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
C.董事会决定公司的经营计划和投资方案
D.高管人员组织实施公司年度经营计划和投资方案
第9题