请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.召开规划会议，决定如何处理下一组工作。
B.将该冲突添加到下一次每日站会的讨论议程中。
C.召开建立共识的会议，决定如何处理下一组工作。
D.将该问题上报给产品负责人解决。
答案
更多“项目经理正与一支敏捷团队合作增强产品，由于截止日期紧迫，该团队正试图通过同时利用多个资源来处理项目，赶工加快进度计划，但是，技术环境被配置为一次只允许一个资源处理某个功能，该团队计划升级技术环境，但无…”相关的问题
第1题
A.完成影响分析，因为在冲刺开始后，冲刺待办事项列表的范围无法更改。
B.要求团队将该用户故事添加到当前冲刺中，让他们处理。
C.与项目发起人一起审查问题，并请求更多时间来完成此要求。
D.在下一个冲刺中包括合规用户故事，因为团队正忙于当前冲刺。
第2题
A.基于迭代的策略，通过在产品最终确定并准备在每个国家/地区发布。
B.基于财务的策略，通过规划同时向所有国家/地区的单一捆绑式发布，减少推广工作和成本。
C.基于质量的策略，通过将产品发布到报告现场问题的概率最低的国家/地区，最大限度的提高上市后的采用率。
D.基于风险的策略，通过向技术复杂性最低的国家/地区发布产品，最大限度的提高产品的感知价值。
第3题
A.推荐最适合客户项目经理日程安排的敏捷培训项目
B.将项目重新调整为预测性方法，以确保团队之间的最佳合作
C.为客户团队提出一个关于敏捷知识转移的课程，以配合日常会议的目标
D.为客户项目经理提供敏捷最佳实践文件和网络资源
第4题
A.MoSCoW评估的结果
B.成本效益分析
C.投资回报率(ROI)分析
D.挣值分析(EV)
第5题
A.能力建设活动错过了仆人式领导的概念转移
B.过渡期通常会导致这类问题
C.敏捷的员工不习惯由项目经理来领导
D.项目经理要成为敏捷团队的教练
第6题
A.根据团队成员的角色分别分配任务，以确保在主题
B.鼓励并指派团队跟客户使用
C.让团队自主决定如何执行任务
D.鼓励团队在选择解决给定问题的方法时让产品负责人参与进来任务
第7题
A.与发起人合作，修改产品愿景
B.为积压项目创建一个准备就绪的定义（DoR）
C.与服务请求经理讨论这个问题
D.与利益相关者一起完善产品的积压项目
第8题
A.设计一套包括速度在内的指标，这是衡量交付价值的一个好办法
B.促进冲刺计划会议，重点是定义最小可行产品（MVP）
C.促进一个富有成效的环境，让每个人都能在不被其他团队成员干扰的情况下工作
D.建立一个奖励制度，认可团队的贡献，以激发人们的积极性并提高绩效
第9题
A.要求团队成员分析纳入本法规的影响
B.询问利益相关者本法规的优先顺序
C.要求产品负责人将需求包括在产品待办事项列表中
D.向安全部门询问有关法规的详细信息
E.要求团队成员在下一次迭代中包含需求
第10题
A.告诉团队处理客户的请求，并推迟已选择任务的工作
B.要求团队同时处理他们的选择和客户的请求
C.告知客户团队根据优先级确定他们的工作
D.建议客户参加敏捷培训以更好地了解流程
第11题
A.努力实现持续改进。
B.与整个团队沟通。
C.每天作为一个团队携手工作。
D.仅在冲刺结束时分享建议。
E.按照冲刺计划工作。
